“เพราะผลลัพธ์ที่ดีมาจากคำถามที่ดี ” วิธีการหนึ่งที่ง่ายมาก ๆ ในการพัฒนาทักษะที่ไม่ใช่แค่สำหรับการทำงาน แต่รวมถึงการใช้ชีวิตในทุก ๆ วันนั่นก็คือ #การตั้งคำถาม
นวัตกรรมกลายเป็นส่วนสำคัญขององค์กรในยุคปัจจุบัน ทำให้หลายองค์กรต้องการที่จะสร้างนวัตกรรมภายใน ดูเป็นสิ่งที่พูดง่ายแต่ทำได้ยาก และเรามักจะพบสาเหตุสำคัญที่ทำให้นวัตกรรมไม่เกิดขึ้นในองค์กรนั่นก็คือ Psychological Safety Podcaster: บอล –
หากต้องการที่จะสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้ยั่งยืน จำเป็นที่จะต้องให้วัฒนธรรมองค์กรฝั่งเข้าไปในระบบขององค์กร ซึ่งระบบที่มี Impact มากในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร นั่นก็คือ ขั้นตอนการสรรหาใน HR System
องค์ประกอบอีกตัวที่สำคัญในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร ที่แสดงถึงตัวตนของแต่ละองค์กร Podcaster: บอล – สุรัตน์ โพธิปราสาท ผู้ก่อตั้งเพจ A
การสรรหาคนเก่งเป็นกระบวนการที่สำคัญมากๆสำหรับทุกองค์กร การหาวิธีที่สร้างสรรค์และเป็นนวัตกรรมในการสรรหาผู้สมัครที่ใช่และมีคุณภาพสูงสามารถทำให้ท่านสามารถตามหาคนที่มีความสามารถและทักษะที่ตรงกับความต้องการขององค์กรท่านได้เหนือกว่าคู่แข่ง นอกจากนี้ยังสามารถดึงผู้สมัครที่มีความสามารถมากที่สุดในวงกว้างได้ ต่อไปนี้คือวิธีที่สร้างสรรค์ในการหาผู้สมัครที่องค์กรชั้นนำทั่วโลกเริ่มใช้กันมาสักระยะ 1) Employee Referral Programs: การใช้โปรแกรมการแนะนำของพนักงานสามารถเป็นแรงจูงใจให้พนักงานปัจจุบันแนะนำผู้สมัครที่มีคุณสมบัติจากเครือข่ายส่วนตัวของพวกเขา
ในช่วง 1-3 ปีให้หลังมานี้ เทคโนโลยี AI ได้เข้ามามีบทบาทต่อชีวิตของเรามากขึ้น ไม่ว่าจะเป็นในฐานะผู้ช่วยส่วนตัวแบบดิจิทัลไปจนถึงอุปกรณ์เครื่องใช้อัจฉริยะต่างๆ รวมทั้งในด้านธุรกิจ เทคโนโลยี
