องค์กรสามารถทำให้การ Coaching เป็นส่วนหนึ่งของกิจวัตรเพื่อสร้างผลงาน และทำให้ Mentoring เป็นส่วนหนึ่งของจิตวิญญาณเพื่อสร้างคน
Category: Upskill
ในโลกของการทำงานยุคใหม่ที่เส้นแบ่งระหว่างชีวิตส่วนตัวและงานเริ่มจางลง หลายคนอาจกังวลว่าการ “ปฏิเสธ” หรือการ “ขีดเส้นแบ่ง” (Boundary) จะทำให้เราถูกมองว่าไม่มีน้ำใจหรือขาดความทุ่มเท แต่ความจริงจากงานวิจัยและหลักการบริหารองค์กรระดับสากลกลับชี้ให้เห็นว่า
ปัญหาเหล่านี้ไม่ได้เกิดขึ้นเพราะทีมขาดความสามารถ แต่เกิดขึ้นเพราะทีมขาด "การชี้นำที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสม" ต่างหาก!
จาก “การฟัง” สู่ “พลังขับเคลื่อน”: หัวใจสำคัญของการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ยั่งยืน ในโลกของการบริหารจัดการสมัยใหม่ เรามักพูดถึงกลยุทธ์ (Strategy)
ผู้นำไม่ควรหยุดแค่ Empathy ในการรับรู้ปัญหา แต่ต้องสร้าง Compassion เห็นอกเห็นใจ + พร้อมลงมือช่วยเหลือ
การเล่าเรื่อง หรือ Storytelling ไม่ได้มีไว้แค่สำหรับนักการตลาดหรือครีเอทีฟเท่านั้น — แต่ในปัจจุบันมันคือเครื่องมือสำคัญในการสร้าง “วัฒนธรรมองค์กร” ตั้งแต่การสร้างแรงบันดาลใจให้ทีม
ในยุคที่โลกธุรกิจเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา “วัฒนธรรมองค์กร” กลายเป็นหัวใจสำคัญของความสำเร็จในระยะยาว หนึ่งในเครื่องมือที่ทรงพลังในการสร้างและเสริมวัฒนธรรมองค์กรก็คือ “เวิร์กช็อป (Workshop)” และ “การฝึกอบรม”
ทุกองค์กรต่างต้องการเห็นพนักงานของตนเรียนรู้และนำสิ่งที่ได้เรียนไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพในงานประจำวัน แต่ปัญหาคือหลายครั้งความรู้เหล่านั้นกลับถูกลืมไปอย่างรวดเร็วหรือไม่ได้ถูกนำไปใช้จริง แล้วเราจะทำอย่างไรให้องค์กรของเราเปลี่ยนกระบวนการเรียนรู้ให้กลายเป็นเครื่องมือสร้างการเติบโตที่แท้จริง? บทความนี้จะพาคุณไปสำรวจ 3 ข้อคิดสำคัญในการสร้างการเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพ พร้อม 6
การสร้างแรงจูงใจให้พนักงานเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ประสบความสำเร็จ
