ทำไมคนทำงานที่เก่งที่สุดในวันนั้น (เมื่อก้าวขึ้นมาเป็น New Manager) กลับกลายเป็น “คอขวด (Bottleneck)” ของทีมในวันนี้
Category: Upskill
รวมทักษะผู้จัดการมือใหม่ 10 ด้าน เหตุผลที่อบรม 1 วันจบไม่เวิร์ค เกณฑ์เลือก Vendor
มีคนเคยเปรียบเทียบเอาไว้ว่า การเลื่อนตำแหน่งขึ้นมาเป็น New Manager หรือผู้จัดการมือใหม่ ก็ไม่ต่างอะไรกับการเป็น “แซนด์วิช” ที่อยู่ๆ
องค์กรสามารถทำให้การ Coaching เป็นส่วนหนึ่งของกิจวัตรเพื่อสร้างผลงาน และทำให้ Mentoring เป็นส่วนหนึ่งของจิตวิญญาณเพื่อสร้างคน
ในโลกของการทำงานยุคใหม่ที่เส้นแบ่งระหว่างชีวิตส่วนตัวและงานเริ่มจางลง หลายคนอาจกังวลว่าการ “ปฏิเสธ” หรือการ “ขีดเส้นแบ่ง” (Boundary) จะทำให้เราถูกมองว่าไม่มีน้ำใจหรือขาดความทุ่มเท แต่ความจริงจากงานวิจัยและหลักการบริหารองค์กรระดับสากลกลับชี้ให้เห็นว่า
ปัญหาเหล่านี้ไม่ได้เกิดขึ้นเพราะทีมขาดความสามารถ แต่เกิดขึ้นเพราะทีมขาด "การชี้นำที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสม" ต่างหาก!
จาก “การฟัง” สู่ “พลังขับเคลื่อน”: หัวใจสำคัญของการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ยั่งยืน ในโลกของการบริหารจัดการสมัยใหม่ เรามักพูดถึงกลยุทธ์ (Strategy)
ผู้นำไม่ควรหยุดแค่ Empathy ในการรับรู้ปัญหา แต่ต้องสร้าง Compassion เห็นอกเห็นใจ + พร้อมลงมือช่วยเหลือ
การเล่าเรื่อง หรือ Storytelling ไม่ได้มีไว้แค่สำหรับนักการตลาดหรือครีเอทีฟเท่านั้น — แต่ในปัจจุบันมันคือเครื่องมือสำคัญในการสร้าง “วัฒนธรรมองค์กร” ตั้งแต่การสร้างแรงบันดาลใจให้ทีม
