องค์กรในประเทศไทยหลายๆที่ให้ความสำคัญในเรื่องของความแตกต่าง และความหลากหลาย โดยถูกใส่ไว้เป็นวาระสำคัญขององค์กร ในเมื่อเรามีความหลากหลาย เราจะมั่นใจได้อย่างไรว่าความหลากหลายเหล่านี้ จะถูกดูแล เข้าถึง และให้ความสำคัญอย่างเท่าเทียมกัน ฉะนั้นคำว่า
ในโลกธุรกิจ Value statement ของบริษัทมักถูกมองว่าเป็นภาพสะท้อนของ character และความจริงใจของบริษัท อย่างไรก็ตาม Value statement
ผู้นำในองค์กร มีหน้าที่ในการนำทิศทางคนในองค์กรไปสู่เป้าหมายแค่นั้นไม่พอ กระบวนการนำไม่ได้ง่ายเพราะต้องนำคน ซึ่งคน หรือพนักงาน ก็มีความคิด ความเชื่อ ความไว้วางใจ ที่มีต่อตัวองค์กรและผู้นำแตกต่างกัน
การประชุมเป็นสิ่งสำคัญ แต่ก็เป็นสิ่งที่หลายคนขยาด การประชุมที่ไม่ได้เรื่องส่งผลเสียกับการทำงาน และความเป็นทีมต่อทั้งระบบ แต่การประชุมก็เป็นเรื่องที่เลี่ยงไม่ได้ ดังนั้นวันนี้เราลองดูกันว่าอะไรคือสิ่งที่ทำให้การประชุมมันเป็นเรื่องน่าขยาดนัก และทีมจะรับมือมันได้อย่างไร รายงานของ Havard
“หัวหน้ามือใหม่” หลายๆ ครั้ง ความคาดหวังถูกส่งมอบให้บุคคลเหล่านี้ แต่หากองค์กรขาดหรือมองข้ามการเตรียมความพร้อมเพื่อให้พวกเขาสามารถปฏิบัติหน้าที่อย่างที่ได้รับอย่างเหมาะสม อาจจส่งผลต่อการบริหารทีมงาน และการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ผิดเพี้ยนไป และหลายครั้งที่พบว่า “
“ทีมที่มีประสิทธิภาพ คือ พลังแห่งความสำเร็จ” โดยหัวใจสำคัญนั้น มาจากสมาชิกทุกคนในทีมที่มีเป้าหมายเดียวกันและเต็มใจร่วมกันปฎิบัติภาระกิจต่างๆ เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย แต่การที่ทุกคนจะร่วมแรงร่วมใจสร้างทีมให้แข็งแกร่งนั้นก็ไม่ใช่เรื่องง่าย…..ดังนั้นเรามาให้ความสำคัญและใส่ใจในกระบวนการสร้างทีมเวิร์ค ให้สุดเวิร์คกันนะคะ เพื่อให้ทีมของเราทำงานร่วมกันแบบ
กระแสความนิยมของแชทบอทอัจฉริยะ Chat GPT หรือล่าสุดที่เพิ่งเปิดตัวไปอย่าง Google Bard ที่เข้ามาเป็นคู่แข่งตัวสำคัญในสมรภูมิ AI chat
ความไว้วางใจ เป็นรากฐานสำคัญที่สุดในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร หรือการเปลี่ยนแปลงต่างๆขององค์กร องค์กรที่มีความไว้วางใจเป็นพื้นฐานที่ดี ก็เปรียบกับมีดินที่ดี ปลูกอะไรก็ขึ้น เติบโต งดงาม Podcaster:
