รวมทักษะผู้จัดการมือใหม่ 10 ด้าน เหตุผลที่อบรม 1 วันจบไม่เวิร์ค เกณฑ์เลือก Vendor
Category: Ayla
มีคนเคยเปรียบเทียบเอาไว้ว่า การเลื่อนตำแหน่งขึ้นมาเป็น New Manager หรือผู้จัดการมือใหม่ ก็ไม่ต่างอะไรกับการเป็น “แซนด์วิช” ที่อยู่ๆ
องค์กรสามารถทำให้การ Coaching เป็นส่วนหนึ่งของกิจวัตรเพื่อสร้างผลงาน และทำให้ Mentoring เป็นส่วนหนึ่งของจิตวิญญาณเพื่อสร้างคน
ในโลกของการทำงานยุคใหม่ที่เส้นแบ่งระหว่างชีวิตส่วนตัวและงานเริ่มจางลง หลายคนอาจกังวลว่าการ “ปฏิเสธ” หรือการ “ขีดเส้นแบ่ง” (Boundary) จะทำให้เราถูกมองว่าไม่มีน้ำใจหรือขาดความทุ่มเท แต่ความจริงจากงานวิจัยและหลักการบริหารองค์กรระดับสากลกลับชี้ให้เห็นว่า
ปัญหาเหล่านี้ไม่ได้เกิดขึ้นเพราะทีมขาดความสามารถ แต่เกิดขึ้นเพราะทีมขาด "การชี้นำที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสม" ต่างหาก!
จาก “การฟัง” สู่ “พลังขับเคลื่อน”: หัวใจสำคัญของการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ยั่งยืน ในโลกของการบริหารจัดการสมัยใหม่ เรามักพูดถึงกลยุทธ์ (Strategy)
ผู้นำไม่ควรหยุดแค่ Empathy ในการรับรู้ปัญหา แต่ต้องสร้าง Compassion เห็นอกเห็นใจ + พร้อมลงมือช่วยเหลือ
“ภาวะหมดไฟในการทำงาน” หรือ Burnout ไม่ใช่แค่คำฮิตอีกต่อไป แต่กลายเป็นปัญหาเรื้อรังในที่ทำงานอย่างแท้จริง จากข้อมูลของ Gallup พบว่า
ในยุคที่โลกธุรกิจเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา “วัฒนธรรมองค์กร” กลายเป็นหัวใจสำคัญของความสำเร็จในระยะยาว หนึ่งในเครื่องมือที่ทรงพลังในการสร้างและเสริมวัฒนธรรมองค์กรก็คือ “เวิร์กช็อป (Workshop)” และ “การฝึกอบรม”
