การผสานวัฒนธรรมองค์กร (Culture) เข้ากับการฝึกอบรมและพัฒนา (Training & Development) เพื่อเชื่อมโยงกับค่านิยมหลัก (Core Value)
บางครั้ง "พลัง" ไม่ได้มาจากการพูด แต่เป็นการเลือกที่จะไม่ตอบโต้... การควบคุมตัวเองให้มั่นคง ไม่แสดงอารมณ์เกินไป และยืนหยัดในจุดยืนของตัวเอง
ในองค์กรหลายแห่ง เราอาจเคยพบเจอผู้นำที่มีลักษณะแบบ “ME ME ME” – ผู้นำที่ทุกอย่างต้องเป็นไปตามความต้องการของตนเอง ไม่ว่าจะเป็นการประชุมที่ต้องเป็นผู้พูดมากที่สุด งานสังสรรค์ที่ต้องเป็นจุดสนใจ
ในตอนนี้ของ Culture Crush เราจะมาสำรวจ 5 เทรนด์การทำงานของคนรุ่นใหม่ ที่กำลังเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กรทั่วโลก ตั้งแต่ “Lying
เคยไหม? เวลาที่เราสับสน ไม่แน่ใจ หรืออยากหาคำตอบบางอย่าง แต่เมื่อใช้คำถามว่า “ทำไม?” กลับพบว่าคำตอบที่ได้กลับยิ่งซับซ้อน หรือเต็มไปด้วยอารมณ์มากกว่าทางออกที่ชัดเจน คำถาม
หากองค์กรยังขาดเป้าหมายที่ชัดเจนและกลยุทธ์ที่มั่นคง การ "ไม่ทำ" อาจเป็นการตัดสินใจที่ดีกว่าการทำเพียงเพราะต้องทำ
การรักษาพนักงานที่มีศักยภาพสูงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรที่ต้องการความสำเร็จในระยะยาว เราจะมาเจาะลึกถึง 12 ปัจจัยที่ช่วยรักษาพนักงาน
คำว่า “ผู้นำ” และ “ผู้จัดการ” มักถูกใช้แทนกันอยู่เสมอ แต่ในความเป็นจริงแล้ว.. ทั้งสองคำนี้มีบทบาทที่แตกต่างกันและส่งผลกระทบต่อวัฒนธรรมองค์กรที่ไม่เหมือนกัน ดังนั้น การทำความเข้าใจถึงความแตกต่างและจุดร่วมของทั้งสองบทบาทนี้
