ในยามที่ทุกองค์กรกำลังต่อสู้เพื่อความอยู่รอดและยั่งยืน หลายองค์กรยังขาดการมององค์รวมของปัจจัยต่างๆ ที่จำเป็นในการส่งเสริมให้การบริหารเกิดความสำเร็จอย่างยั่งยืน และหากเราสามารถทำได้อย่างมีประสิทธิภาพแล้ว เป้าหมายทั้งธุรกิจ องค์กร บุคลากร วัฒนธรรมที่ยั่งยืน เป็นสิ่งที่ไม่เกินสามารถที่จะทำให้เกิดขึ้นอย่างแน่นอน
ไม่เพียงแค่การล้มแล้วกลับมายืนขึ้นอีกครั้ง แต่สิ่งนี้คือความเข้มแข็งในการจัดการกับสถานการณ์ที่ยากลำบากซึ่งเราควรฝึกฝนเพื่อให้สามารถดึงมาใช้ในการเปลี่ยนแปลงชีวิตของเราให้ดียิ่งขึ้น ==================#softskillswhisperer#ทักษะการทำงานในอนาคต#futureskills..
ประโยชน์ของการสร้างวัฒนธรรมองค์กร โดยหลักๆ แล้ว เป็นเรื่องของการส่งเสริม Business Performance ซึ่งองค์กรที่มีวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแรงมักจะมี Business Performance
ในฐานะที่ปรึกษาในเรื่องการสร้างวัฒนธรรมองค์กร บริษัท BrightSide People อะไรคือวัฒนธรรมองค์กรของเรา Ep. นี้ เลยถือโอกาส มาพูดคุยแลกเปลี่ยนกัน
ไม่ว่าองค์กรใดๆ การอบรมพนักงานยังเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการพัฒนาทักษะ การปรับปรุงกระบวนการ และการเติบโตโดยรวม อย่างไรก็ตาม การให้พนักงานเข้าร่วมการอบรมในชั้นเรียนอาจเป็นงานที่ยากลำบาก เนื่องจากการรับรู้ถึงการสูญเสีย productivity และการสะดุดของการทำงาน
“เมื่อคุณเลือกที่จะแบ่งปันเรื่องราวของคุณ เท่ากับคุณแบ่งปันส่วนหนึ่งของตัวคุณเอง” การเล่าเรื่องเป็นทักษะที่สำคัญมากๆของผู้นำ ไม่ว่าจะระดับผู้บริหาร หรือหัวหน้างาน ยิ่งในช่วงที่มีการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง เช่นวัฒนธรรมองค์กรใหม่ หรือการควบรวมกิจการ ยิ่งสำคัญขึ้นไปอีก
ในฐานะที่ปรึกษาในเรื่องการสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้กับหลายองค์กรในประเทศ ใน Ep. นี้ จะเล่าถึง Framework ในการทำงานของเรา เผื่อท่านอาจจะได้ไอเดีย ลองไปปรับใช้ในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรด้วยตัวเองได้
หนังสือ Start Wtih Why ที่เขียนโดย Simon Sinek เป็นหนังสือที่มีอิทธิพลต่อความคิดยุคใหม่ๆ ในหลายๆ









