เราได้พูดถึงวัฒนธรรมองค์กรขององค์กรขนาดเล็กกันไปเมื่อ Ep.58 สำหรับใน Ep. นี้เราจะมาพูดถึงวัฒนธรรมองค์กรกลุ่มองค์กรขนาดใหญ่ขึ้น ในมุมของ BrightsidePeople ที่มีโอกาสได้ทำงานร่วมกันกับองค์กรใหญ่ๆ ที่มีจำนวนพนักงานหลักร้อย
วัฒนธรรมองค์กรเป็นเรื่องที่จำเป็น ไม่ว่าองค์กรของท่านจะบริหารด้วยรูปแบบใด อยู่ใน Stage ไหน หรือว่าขนาดเท่าไรก็ตาม และเมื่อพูดถึงองค์กรที่มีขนาดเล็ก ก็จะมีธุรกิจ 2
“อคติ” เป็นเรื่องห้ามยาก! ส่งผลเชิงไม่สร้างสรรค์ในการพัฒนาองค์กร เป็นสิ่งกีดขวางการส่งเสริมความหลากหลาย การสร้างความเสมอภาคเท่าเทียม และการผลักดันให้เกิดความเป็นหนึ่งเดียวกันของทีมงาน และหากเกิดขึ้นโดยมีต้นเหตุจากผู้นำ หรือหัวหน้างาน ยิ่งเป็นเรื่องอันตรายขององค์กร
“คุณรู้จักเงินของคุณเองดีแค่ไหน? รู้ได้ไม่ยากจาก Check List การเงิน”การเงินเป็นเรื่องที่ฟังดูไม่ง่ายสำหรับหลายคน แต่ก็เป็นเรื่องที่ใกล้ตัว และเกี่ยวข้องกับ “ทุกคน” เพราะเราทุกคนต้องใช้เงิน
“งานยุ่ง” อาจจะกลายเป็นคำตอบสุดคลาสสิคแห่งยุคสมัยไปแล้วเมื่อถูกถามถึงสารทุกข์สุขดิบ ซึ่งในมุมขององค์กร และนายจ้างอาจจะแฮปปี้กับคำตอบนี้ แต่งานยุ่งไม่ได้แปลว่ามีประสิทธิภาพเสมอไป เพราะสิ่งที่พนักงานต้องแลกมา ไม่ว่าจะเป็นความเหนื่อยล้าทางร่างกาย และจิตใจ ไปจนถึงอาการ
“เวลาไม่พอ” คำๆ นี้ เริ่มกลายเป็นประโยคของคนทำงานในยุคนี้ ทั้งที่พวกเรามีเวลา 24 ชั่วโมงเท่าเดิมมาโดยตลอด แต่ด้วยภาระหน้าที่ที่ถาโถมมาจากทุกทิศทาง ทำให้เราอาจหลงลืม
คนที่ทำงานดีเยี่ยมอย่างสม่ำเสมอนั้นหายาก และมีค่ากับองค์กรมาก ๆ และเป็นคนประเภทที่ทุกองค์กรพยายามจะปั้น หรือพยายามจะแข่งกันหา แต่การที่องค์กรสนใจแต่กับ “ตัวท็อป” นั้นทำให้คนที่ไม่เก่งเท่าถูกมองว่าเป็นปัญหาขององค์กร และคนที่ไม่ใช่ตัวท็อปก็แน่นอนว่าคือ
“วันนี้เป็นอย่างไรบ้าง?” คุณอาจเคยถามหรือถูกถามอยู่หลายครั้งในสัปดาห์ คำถามนี้อาจเป็นอะไรก็ได้ตั้งแต่การสอบถามอย่างจริงจังไปจนถึงการทักทายแบบไม่เป็นทางการ อย่างไรก็ตาม คำถามนี้เป็นกุญแจสำคัญในการส่งเสริมความสนิทสนมของทีมงาน การสร้างความรู้สึกปลอดภัยทางจิตใจในทีม (psychological safety) และการคอนเนคเชื่อมต่อกัน
