Culture Crush ตอนนี้จะพาคุณมอง “วัฒนธรรมองค์กร” ผ่านภาพของ “บ้าน” ที่ไม่ใช่แค่ตกแต่งสวยงามเพื่อโชว์คนภายนอก แต่คือบ้านที่อยู่แล้วรู้สึกว่า “เป็นของเรา”
ในทุก ๆ วันของการทำงาน คุณอาจเคยได้ยินเพื่อนร่วมงานพูดว่า“ได้ค่ะ เดี๋ยวทำให้”“โอเคครับ ไม่มีปัญหา”“ก็โอเคนะครับ ไอเดียดี”“เข้าใจแล้วค่ะ” ประโยคเหล่านี้ฟังดูเรียบง่าย ดูเหมือนความร่วมมือที่ดีในทีม
“Change is hard.” หลายองค์กรตั้งเป้าจะเปลี่ยนๆๆ แต่สุดท้ายก็วนลูปกลับมาที่เดิมอยู่เสมอ แผนการเปลี่ยนแปลงมากมายถูกเขียนขึ้นอย่างสวยงาม แต่พอถึงการลงมือจริง กลับเจอ “แรงต้าน”
ถอดบทเรียนจากทฤษฎีคลาสสิก สู่คู่มือสร้าง “วัฒนธรรมองค์กร” ที่ดึงศักยภาพทีมได้เต็มที่ —ทุกองค์กรต่างอยากมีทีมที่ทำงานอย่างมีแรงบันดาลใจ เต็มไปด้วยพลัง และพร้อมสร้างคุณค่าใหม่ๆ แต่ในความเป็นจริง เรามักพบทีมที่หมดไฟ
ความขัดแย้งไม่ใช่สิ่งเลวร้ายเสมอไป หากจัดการได้ดี!! — ความขัดแย้งจะกลายเป็นเชื้อไฟแห่งนวัตกรรม เสริมสร้างความร่วมมือ และกระตุ้นให้ทีมคิดนอกกรอบ กุญแจสำคัญอยู่ที่ ‘การเข้าใจว่าเรากำลังเผชิญกับความขัดแย้งประเภทใดอยู่’ และสิ่งนั้นกำลังบอกอะไรเกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กรของเราบ้าง?
ความจริงที่เจ็บปวดข้อหนึ่งคือ หลายครั้งคนที่เติบโตไวที่สุด ‘ไม่ใช่คนที่เก่งที่สุด’ แต่คือคนที่ ‘ถูกมองว่าเก่งที่สุด’ แล้วยิ่งหากเราเป็นคนพูดไม่เก่ง?ไม่ชอบขายตัวเอง? ไม่กล้าโชว์ผลงาน?เราจะ “เติบโต” ไปได้อย่างไร?
Culture Crush ตอนนี้จะพาคุณไปพบกับแรงบันดาลใจจากเวที Thailand Culture Circle ที่รวมผู้นำสายวัฒนธรรมจากทั่วไทยไว้ในงานเดียว พร้อมถอดบทเรียน “7
วัฒนธรรมองค์กรแต่ละประเภทมีข้อดีและข้อเสียที่แตกต่างกันไป และทางเลือกของวัฒนธรรมที่เหมาะสมจะขึ้นอยู่กับเป้าหมายและค่านิยมระยะยาวขององค์กรนั้นๆ
