องค์กรที่ดีไม่ใช่แค่มีสิ่งต่างๆ ที่ตอบโจทย์ความต้องการของพนักงานแต่เพียงเท่านั้น แต่ต้องเป็นองค์กรที่พยายามปกป้องคนในองค์กรจากการเกิดขึ้นของ Toxic Culture ได้ด้วย!
Category: Article
วิสัยทัศน์ (Vision) พันธกิจ (Mission) และค่านิยมหลัก (Core Values) คือสามองค์ประกอบสำคัญที่นำพาทุกคนบนเรือไปสู่จุดหมายเดียวกัน
12 ลักษณะเพื่อนร่วมงานที่เป็นพิษ ว่าพวกเขามีลักษณะพฤติกรรมอย่างไร และเคล็ดลับในการรับมือเพื่อรักษาสภาพแวดล้อมและบรรยากาศในการทำงานที่ดี
หลายคนมีความเชื่อที่แตกต่างกันไปเกี่ยวกับคำว่า “ความเป็นผู้นำ” บ้างเชื่อว่าผู้นำต้องเป็นคนที่รู้ทุกเรื่องในองค์กร หรือผู้นำต้องคนที่เพอร์เฟ็ค
“ผู้นำสไตล์ People First” หรือผู้นำที่ให้ความสำคัญกับคนต้องมาก่อน จะช่วยหล่อหลอมวัฒนธรรมองค์กรเชิงบวกที่ส่งเสริมความไว้วางใจและการเติบโต
The 9-Box Talent Grid เครื่องมือช่วยในการประเมินศักยภาพและประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน และยังช่วยในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์...
การวางแผนผู้สืบทอดตำแหน่ง หรือ Succession Planning คือ กระบวนการเฟ้นหา คัดเลือก และเตรียมความพร้อมบุคลากรที่มีศักยภาพสูงขององค์กร
9 สไตล์การบริหารงานมีจุดแข็งและจุดอ่อนที่แตกต่างกันไป ซึ่งส่งผลต่อการทำงานของทีมและความสอดคล้องกับวัฒนธรรมองค์กร
"วัฒนธรรมองค์กร" เป็นทั้งเชื้อเพลิงที่เติมพลังหรือเผาไหม้พนักงานให้หมดแรงได้ ดังนั้น การกลับมาประเมินวัฒนธรรมองค์กรและวางแผนออกแบบวัฒนธรรมองค์กร (ใหม่) อย่างตั้งใจ ถือเป็นการลงทุนเพื่ออนาคตขององค์กรอย่างแท้จริง
