กลยุทธ์การตอบรับ (Say YES) หรือปฏิเสธ (Say NO) อย่างไรที่สามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานให้สอดคล้องกับเป้าหมาย และป้องกันการอาการ
Category: Article
สไตล์การบริหารงาน ถือเป็นปัจจัยสำคัญตัวหนึ่งที่จะเป็นตัวชี้นำวัฒนธรรมภายในองค์กร และนี่คือ 12 สไตล์ที่ควรรู้ทันและแก้ไข
ราชบัณฑิตยสถานได้ให้ความหมาย “Empathy” คือ “ความร่วมรู้สึก” เป็นความสามารถในการเข้าใจหรือรู้สึกถึงสิ่งที่บุคคลอื่นกำลังประสบภายในกรอบอ้างอิงของบุคคลนั้น
ผู้นำแต่ละประเภทมีรูปแบบการตัดสินใจที่ต่างกัน ซึ่งสามารถกำหนดทิศทางของวัฒนธรรมองค์กรได้ การทำความเข้าใจแต่ละสไตล์ ช่วยให้องค์กรปรับกลยุทธ์ได้
องค์กรที่ดีไม่ใช่แค่มีสิ่งต่างๆ ที่ตอบโจทย์ความต้องการของพนักงานแต่เพียงเท่านั้น แต่ต้องเป็นองค์กรที่พยายามปกป้องคนในองค์กรจากการเกิดขึ้นของ Toxic Culture ได้ด้วย!
วิสัยทัศน์ (Vision) พันธกิจ (Mission) และค่านิยมหลัก (Core Values) คือสามองค์ประกอบสำคัญที่นำพาทุกคนบนเรือไปสู่จุดหมายเดียวกัน
12 ลักษณะเพื่อนร่วมงานที่เป็นพิษ ว่าพวกเขามีลักษณะพฤติกรรมอย่างไร และเคล็ดลับในการรับมือเพื่อรักษาสภาพแวดล้อมและบรรยากาศในการทำงานที่ดี
หลายคนมีความเชื่อที่แตกต่างกันไปเกี่ยวกับคำว่า “ความเป็นผู้นำ” บ้างเชื่อว่าผู้นำต้องเป็นคนที่รู้ทุกเรื่องในองค์กร หรือผู้นำต้องคนที่เพอร์เฟ็ค
“ผู้นำสไตล์ People First” หรือผู้นำที่ให้ความสำคัญกับคนต้องมาก่อน จะช่วยหล่อหลอมวัฒนธรรมองค์กรเชิงบวกที่ส่งเสริมความไว้วางใจและการเติบโต
