ในโลกแห่งการแข่งขันที่เข้มข้น ความรวดเร็ว ความชัดเจนต่อสิ่งที่ส่งผลกระทบเชิงบวก (Positive Impact)ต่อเป้าหมายขององค์กร บุคคลากร เป็นสิ่งสำคัญ หลายครั้งที่เราทำงานมากมาย หากไม่ตอบโจทย์และรู้สึกเหนื่อยล้ากับเป้าหมายที่ดูเหมือนอยู่ไกลเกินเอื้อม
เพราะสมาชิกในทีมที่ขาด Mindset ในการทำงานร่วมกันส่งผลเสียอย่างมหาศาล แนวคำถามและเทคนิคสังเกตคนที่มี Collaborative Mindset เหล่านี้จะช่วยไม่ให้มีสมาชิกที่ฉุดรั้งการทำงานร่วมกันอยู่ในทีมของคุณ Key takeaways:
Lateral agility เป็นความสามารถที่สำคัญสำหรับผู้นำระดับสูงในปัจจุบัน การเป็นผู้นำทีมที่ดีนั้นไม่เพียงพออีกต่อไป ผู้นำจะต้องเก่งในการทำงานข้ามสายงานด้วย เมื่อความคล่องตัวในแนวขวางของผู้นำเพิ่มมากขึ้นในองค์กร จะสามารถทำลาย silo เร่งกระบวนการตัดสินใจ
บทบาทของ Project Manager กำลังถูกท้าทายจากภูมิทัศน์องค์กรที่เปลี่ยนไปอย่างรวดเร็วจากความก้าวหน้าด้านเทคโนโลยี จากการวิจัยของ Gartner (https://www.gartner.com/en/documents/4011184) พบว่ามีการนำรูปแบบการทำงานแบบ Agile
เวลาที่เรานึกถึงผู้นำที่มีนิสัยในแบบที่เราอยากทำงาน หรือทำให้เรารู้สึกมุ่งมั่นที่จะทำงานในทุกๆ วันที่เข้าออฟฟิศ เรานึกถึงผู้นำที่มีนิสัยแบบไหน..? ซึ่งในพอดแคสต์ EP519 (https://brightsidepeople.com/ep519-คุณจะบอกได้อย่างไร-ว่า/) ผมพาคุณผู้ฟังไปรู้จักนิสัยของผู้นำที่ลดทอนความมุ่งมั่นของพนักงาน หรือแม้กระทั่งนำพาไปสู่การตัดสินใจลาออกของพนักงานมากที่สุดคือ
แรงจูงใจ ใครๆ ก็อยากมี อยากเป็นและอยากให้คงอยู่ตลอดไป แต่ในโลกแห่งความเป็นจริง ที่ทุกวันมีเรื่องราวต่างๆ มากมายเข้ามากระทบ ย่อมส่งผลต่อแรงจูงใจของตัวเรา และทีมงาน
คุณฟังเสียงเล็กๆ ในตัวคุณครั้งสุดท้ายเมื่อไหร่? น่าแปลกใจไหม ที่เสียงของเด็กคนนั้นในตัวคุณ เป็นจุดเริ่มต้นสำคัญในการพัฒนาตัวเอง หากคุณมีพฤติกรรม นิสัย หรือความเชื่อบางอย่างที่อยากจะแก้ไข แต่ก็ยังทำไม่ได้เสียที
กิจกรรมยอดฮิตทุกช่วงต้นปีที่หลายคนมักทำคือ “การตั้งเป้าหมาย หรือการตั้งปณิธานปีใหม่” โดยเฉพาะการตั้งเป้าหมายในเชิงการพัฒนาเปลี่ยนแปลงตนเอง เช่น การออกกำลังกาย การลดน้ำหนัก หรือการพัฒนาทักษะ เป็นต้น
