บทบาทของ Project Manager กำลังถูกท้าทายจากภูมิทัศน์องค์กรที่เปลี่ยนไปอย่างรวดเร็วจากความก้าวหน้าด้านเทคโนโลยี จากการวิจัยของ Gartner (https://www.gartner.com/en/documents/4011184) พบว่ามีการนำรูปแบบการทำงานแบบ Agile
เวลาที่เรานึกถึงผู้นำที่มีนิสัยในแบบที่เราอยากทำงาน หรือทำให้เรารู้สึกมุ่งมั่นที่จะทำงานในทุกๆ วันที่เข้าออฟฟิศ เรานึกถึงผู้นำที่มีนิสัยแบบไหน..? ซึ่งในพอดแคสต์ EP519 (https://brightsidepeople.com/ep519-คุณจะบอกได้อย่างไร-ว่า/) ผมพาคุณผู้ฟังไปรู้จักนิสัยของผู้นำที่ลดทอนความมุ่งมั่นของพนักงาน หรือแม้กระทั่งนำพาไปสู่การตัดสินใจลาออกของพนักงานมากที่สุดคือ
แรงจูงใจ ใครๆ ก็อยากมี อยากเป็นและอยากให้คงอยู่ตลอดไป แต่ในโลกแห่งความเป็นจริง ที่ทุกวันมีเรื่องราวต่างๆ มากมายเข้ามากระทบ ย่อมส่งผลต่อแรงจูงใจของตัวเรา และทีมงาน
คุณฟังเสียงเล็กๆ ในตัวคุณครั้งสุดท้ายเมื่อไหร่? น่าแปลกใจไหม ที่เสียงของเด็กคนนั้นในตัวคุณ เป็นจุดเริ่มต้นสำคัญในการพัฒนาตัวเอง หากคุณมีพฤติกรรม นิสัย หรือความเชื่อบางอย่างที่อยากจะแก้ไข แต่ก็ยังทำไม่ได้เสียที
กิจกรรมยอดฮิตทุกช่วงต้นปีที่หลายคนมักทำคือ “การตั้งเป้าหมาย หรือการตั้งปณิธานปีใหม่” โดยเฉพาะการตั้งเป้าหมายในเชิงการพัฒนาเปลี่ยนแปลงตนเอง เช่น การออกกำลังกาย การลดน้ำหนัก หรือการพัฒนาทักษะ เป็นต้น
องค์กรที่ประสบความสำเร็จและมีวัฒนธรรมการทำงานที่เข้มแข็ง มีองค์ประกอบหนึ่งที่เหมือนกันคือ การกำหนดเป้าหมาย หรือ Goal setting ที่มีคุณภาพ วลีที่ว่า “เริ่มต้นดีมีชัยไปกว่าครึ่ง”
เข้าสู่ปีมังกร 2024 กันแล้ว หลายคนตั้งเป้าหมายกันอย่างสนุกสนาน หลายเป้าหมายก็ลอกจากปีที่แล้วได้เลยเพราะยังไม่ได้ทำ แต่ไม่ว่าเป้าหมายของคุณจะใหญ่ หรือจะเล็ก ผมเชื่อว่าหลายเป้าหมาย ต้องเกี่ยวข้องกับ
3 ขั้นตอนรีวิวปีเก่าก่อนเริ่มปีใหม่ (Pause, Play it Back, Fast Forward) เพราะการไตร่ตรองเป็นกุญแจสำคัญที่จะช่วยให้เราทำในสิ่งที่แตกต่างออกไปจากเดิม
