องค์กรที่ประสบความสำเร็จและมีวัฒนธรรมการทำงานที่เข้มแข็ง มีองค์ประกอบหนึ่งที่เหมือนกันคือ การกำหนดเป้าหมาย หรือ Goal setting ที่มีคุณภาพ วลีที่ว่า “เริ่มต้นดีมีชัยไปกว่าครึ่ง”
เข้าสู่ปีมังกร 2024 กันแล้ว หลายคนตั้งเป้าหมายกันอย่างสนุกสนาน หลายเป้าหมายก็ลอกจากปีที่แล้วได้เลยเพราะยังไม่ได้ทำ แต่ไม่ว่าเป้าหมายของคุณจะใหญ่ หรือจะเล็ก ผมเชื่อว่าหลายเป้าหมาย ต้องเกี่ยวข้องกับ
3 ขั้นตอนรีวิวปีเก่าก่อนเริ่มปีใหม่ (Pause, Play it Back, Fast Forward) เพราะการไตร่ตรองเป็นกุญแจสำคัญที่จะช่วยให้เราทำในสิ่งที่แตกต่างออกไปจากเดิม
เป็นธรรมเนียมปกติกันไปแล้ว ว่าในช่วงสิ้นปี จะมากจะน้อยเราทุกคนต่างก็มักจะทบทวนสิ่งต่างๆที่เกิดขึ้นในรอบหนึ่งปี แน่นอนว่าในเรื่องของชีวิต อาจจะแล้วแต่ว่าใครอยากจะพูดคุยกับตัวเองหรือไม่ และเรื่องหน้าที่การงานก็ดูจะเป็นอีกหนึ่งหัวข้อที่มักจะรวมอยู่ในเรื่องที่คนในยุคนี้หยิบมาทบทวนด้วยเหมือนกัน และในเมื่อ Soft Skills
กิจกรรมช่วงปลายปีที่เราทุกคนมักทำคือ “การตรวจสุขภาพประจำปี” เพื่อเช็คความพร้อมของร่างกายต้อนรับปีใหม่ แต่ในมุมขององค์กรเรากลับไม่ค่อยมีการ “ตรวจสุขภาพวัฒนธรรมองค์กร” เพื่อให้องค์กรของเรามีความพร้อมในปีใหม่ที่จะมาถึง วันนี้ A Cup
แรงจูงใจในการทำงาน (Work motivation) คือ พลังหรือแรงผลักดันที่ทำให้เราอยากทำงาน คำถามที่น่าสนใจคือ “ในช่วงเวลาที่รู้สึกหมดอารมณ์ ห่อเหี่ยวในการทำงานนั้น เราจะกระตุ้นแรงจูงใจในการทำงานให้ตนเองอย่างไรดี?”
L&D (Learning and Development; การเรียนรู้และพัฒนา) ถือเป็นหนึ่งในหัวใจสำคัญของการพัฒนาบุคลากรภายในองค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานการณ์ปัจจุบันที่กระแสของ Digital Revolution
นับถอยเข้าสู่ศักราชใหม่ที่จะมาถึงในไม่กี่วันข้างหน้า ได้เวลากลับมาทบทวนตนเอง (Self Reflection) ให้โอกาสตัวเองในการชื่นชมความสำเร็จ ความก้าวหน้า ทบทวนเรื่องราวที่ได้เรียนรู้ ล้มเหลว ท้าทาย
