เจาะลึก “วัฒนธรรมองค์กร IKEA” ผ่านเครื่องมือที่ชื่อว่า Culture Design Canvas จากเว็ปไซต์ชื่อดังด้านการสร้างวัฒนธรรมองค์กร FearlessCulture
เชื่อว่าหลายคนคงเคยสัมผัสได้ถึงคลื่นพลังงานด้านลบที่แผ่ออกมาจากหัวหน้าในที่ทำงาน ราวกับมีเมฆดำทะมึนลอยอยู่เหนือออฟฟิศ ส่งผลให้บรรยากาศการทำงานหม่นหมองและหดหู่ EP.621 นี้เลยอยากจะชวนมาทำความเข้าใจพลังลบทั้ง 5 รูปแบบที่หัวหน้ามักปล่อยออกมาโดยไม่รู้ตัว Key Takeaways:
ทฤษฎีหน้าต่างโจฮารี ประกอบไปด้วยหน้าต่างทางจิตวิทยา 4 บาน ได้แก่ 1) หน้าต่างเปิดเผย (Open Area)
ค่านิยมหลักขององค์กร (Core value) เปรียบเสมือน GPS นำทางองค์กรผ่านเส้นทางธุรกิจที่มีการเปลี่ยนแปลงรวดเร็ว รุนแรงเช่นในปัจจุบันนี้ อย่างไรก็ตาม เราในฐานะที่ปรึกษาองค์กรพบว่ามีหลายบริษัทเลยที่เริ่มต้นดำเนินธุรกิจโดยไม่มีการกำหนดค่านิยมหลักอย่างเป็นทางการ
เรามักให้แสงหรือมุ่งความสำคัญไปที่บทบาทของการเป็น “ผู้นำ” แต่หารู้ไม่ว่า หากผู้นำขาดผู้ตามที่ดีก็ไม่อาจนำพาความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ได้ มาทำเข้าใจถึงความแตกต่างของผู้ตามแต่ละประเภท พร้อมกับเรียนรู้แนวทางการพัฒนาตัวเองให้เป็นผู้ตามที่ดี Key Takeaways:ประเภทของผู้ตาม 5
เพลย์ลิสต์ที่มีชื่อเสียงในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ซึ่งไม่เพียงแต่สร้างแรงบันดาลใจ แต่ยังสื่อถึงความหวัง ความเชื่อมั่น และการไม่ยอมแพ้
อันดับที่ 7. The Drama Queen เพื่อนร่วมงานที่ชอบสร้างดราม่า อันดับที่ 6. The
พนักงานที่มีประสิทธิภาพสูง (High performers) จะมีประสิทธิผล (Productive) มากกว่าพนักงานทั่วไปถึง 400 เปอร์เซ็นต์ และผลการศึกษาจาก
