พื้นฐานสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรก็คือ ค่านิยมมองค์กร เป็นการระบุว่าองค์กรให้ความสำคัญกับเรื่องอะไร และส่งต่อการให้ความสำคัญนี้ไปยังคนในองค์กร บางองค์กรให้ค่าเรื่องความเป็นทีม บางองค์กรให้ค่าเรื่องการเรียนรู้ ใส่ใจลูกค้า หรือแม้กระทั่งเรื่องของนวัตกรรม แล้วจะทำอย่างไรให้เกิดขึ้น
15 เคล็ดลับในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานที่จะเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานและการใช้ชีวิตของคุณ ช่วยให้คุณทำงานได้มากขึ้นด้วยความพยายามที่น้อยลง
คุณชอบหัวหน้าที่ควบคุมรายละเอียดทุกตารางนิ้ว หรือชอบหัวหน้าที่ปล่อยปะละเลยและแทบไม่เคยให้คำแนะนำอะไรเลย.. มากกว่ากัน? ผมว่าคำถามนี้ยากเหมือนกันนะครับ ที่ว่ายากไม่ใช่เพราะรักพี่เสียดายน้อง แต่เพราะทั้งสองอย่างถ้าให้ต้องเลือก… ผมเชื่อว่าในใจของลึกเราๆ ก็คงไม่อยากเลือกทั้งสองเลย✦ Key
HR Operating Model of the Future มุ่งโฟกัสในการสร้างความเข้าใจสำหรับแผนก HR เพื่อการปรับตัวและเติบโตในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงนี้
"สัตว์ 11 ประเภทในออฟฟิศ" แทนบุคคลที่มีบุคลิกเป็นพิษที่แตกต่างกัน แต่ละประเภทเป็นอย่างไร และวิธีหลีกเลี่ยงความขัดแย้งเพื่อสร้างบรรยากาศเชิงบวก
“โดปามีน” เป็นสารสื่อประสาทที่สำคัญ มีอิทธิพลต่อแรงจูงใจและประสิทธิภาพการทำงานของเรา การทำความเข้าใจผลกระทบของมันสามารถช่วยให้เราสามารถสร้างสิ่งแวดล้อม กระบวนการทำงาน และวัฒนธรรมองค์กรที่ดีต่อ well-being และช่วยให้พนักงานสามารถรักษาประสิทธิภาพในการทำงานในระดับสูงอย่างต่อเนื่อง ✦
ตัวเลือกที่ 1: ประเมินความจำเป็นของการประชุม ตัวเลือกที่ 2: เพิ่มประสิทธิภาพการประชุม ตัวเลือกที่ 3: ใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีเพื่อจัดประชุม
OKRs และ KPIs แตกต่างกันอย่างไร? และจะประยุกต์ใช้ทั้งสองเครื่องมือนี้เพื่อตั้งเป้าหมายและส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรได้อย่างไร...









