การวางแผนผู้สืบทอดตำแหน่ง หรือ Succession Planning คือ กระบวนการเฟ้นหา คัดเลือก และเตรียมความพร้อมบุคลากรที่มีศักยภาพสูงขององค์กร
9 สไตล์การบริหารงานมีจุดแข็งและจุดอ่อนที่แตกต่างกันไป ซึ่งส่งผลต่อการทำงานของทีมและความสอดคล้องกับวัฒนธรรมองค์กร
ผู้นำสไตล์ “People First” หรือ ผู้นำที่ให้ความสำคัญกับ “คนต้องมาก่อน” เป็นสไตล์การบริหารที่มุ่งเน้นสร้างความสัมพันธ์ที่ดีภายในทีมและการสร้างบรรยากาศที่เป็นมิตรภายในองค์กร ซึ่งเป็นคีย์สำคัญของการสร้างวัฒนธรรมองค์กรเชิงบวกที่ส่งเสริมให้สมาชิกภายในทีมรู้สึกมีคุณค่า รู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง
"วัฒนธรรมองค์กร" เป็นทั้งเชื้อเพลิงที่เติมพลังหรือเผาไหม้พนักงานให้หมดแรงได้ ดังนั้น การกลับมาประเมินวัฒนธรรมองค์กรและวางแผนออกแบบวัฒนธรรมองค์กร (ใหม่) อย่างตั้งใจ ถือเป็นการลงทุนเพื่ออนาคตขององค์กรอย่างแท้จริง
Burnout เป็นอาการที่เกิดขึ้นอย่างแพร่หลายในวัฒนธรรมการที่งานที่ต้องอาศัยความรวดเร็ว (fast-paced) ในปัจจุบัน บ่อยครั้งที่ตัวพนักงานเองต้องแบกรับความรู้สึกผิด ทั้งๆที่สาเหตุหลักอาจจะมาจากวัฒนธรรมองค์กร หรือสภาพแวดล้อมในที่ทำงาน วันนี้ชวนท่านผู้ฟังมาสำรวจ 4
คำถามคือ ทำไมพนักงานจึงลาออก..? การศึกษาพบว่าเหตุผลอันดับต้นๆ ชี้ไปที่ “วัฒนธรรมองค์กร” ถ้าอยากแก้ปัญหาก็ต้องกลับมาแก้ที่ "วัฒนธรรมองค์กร"
“วัฒนธรรมองค์กร” เปรียบเสมือนผืนป่า “ค่านิยมหลัก” เปรียบเสมือนราก และ “พฤติกรรมของคนในองค์กร” เปรียบเสมือนลำต้น กิ่งก้านใบของต้นไม้
The Skill/Will Matrix เป็นตัวช่วยที่ดีในการระบุระดับทักษะ (Skill) และระดับความมุ่งมั่นตั้งใจ (Will) ที่แตกต่างกันของทีมงาน
