บาลานซ์ระหว่าง Work กับ Life เป็นหนึ่งในประเด็นที่มักปรากฏขึ้น เสมอเวลาทำแบบสำรวจเรื่องความอยู่ดีมีสุขของพนักงาน คำถามคือ หากเราต้องการชีวิต/งานที่บาลานซ์จะเริ่มต้นอย่างไรดี..? มาเรียนรู้และทบทวนมุมมองการใช้ชีวิตและการทำงาน
เรามักคุ้นชินกับสุภาษิตที่ว่า “สองหัวดีกว่าหัวเดียว” แต่พลังของทีมขนาดเล็กกลับมีประสิทธิภาพในเรื่องของการสื่อสารมากกว่า...
การสร้างวัฒนธรรมการทำงานเชิงบวก ผ่านการสำรวจ A ถึง Z โดยแต่ละตัวอักษรแสดงถึงองค์ประกอบสำคัญที่ผู้นำสามารถนำไปปรับใช้ในองค์กรได้
การสร้างสมดุลระหว่าง Empathy และ Expertise เป็นศิลปะการนำทีมที่ละเอียดอ่อนที่ผู้นำทุกคนต้องเผชิญ EP.629 นี้เลยอยากชวนมาทำความเข้าใจถึงความสำคัญของการผสมผสานทั้งสองสิ่งนี้ และวิธีการสร้างสมดุลที่ลงตัวเพื่อสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพและมีความสุข Key
ฆาตกรเงียบที่แฝงตัวอยู่จะมาในรูปแบบของ “วัฒนธรรมภายในองค์กร” ที่เกิดขึ้นโดยไม่ได้ตั้งใจสร้าง ที่หากปล่อยทิ้งไว้โดยไม่ได้รับการตรวจสอบ สามารถทำให้ผู้คน ระบบการทำงาน และสภาพแวดล้อมโดยรวมขององค์กรพังได้!! ✦ Key
พนักงานในองค์กรสามารถแบ่งออกได้สองกลุ่มใหญ่ ตามความเชี่ยวชาญเฉพาะทาง (Specialists) และความเชี่ยวชาญทั่วไป (Generalists)
ปัญหาข้อหนึ่งที่ถกเถียงกันมายาวนานคือ “คุณภาพ ความรวดเร็ว และต้นทุน เราสามารถเลือกทั้งหมดนี้พร้อมกันได้หรือไม่?”
เมื่อบริบทของสังคมเปลี่ยน เทคโนโลยีเปลี่ยน ก็ย่อมเป็นธรรมดาที่ความต้องการและลำดับการให้ความสำคัญของพนักงานในองค์กรจะเปลี่ยนตาม
