ถ้าคุณเป็นชนเผ่าเอาต์ดอร์ที่หลงใหลการใช้ชีวิตกลางแจ้ง เป็นไปไม่ได้เลยที่จะไม่รู้จัก “Fjällräven” แบรนด์เครื่องแต่งกายและอุปกรณ์เอาต์ดอร์ชั้นนำจากสวีเดน วันนี้ A Cup of Culture
การเป็นผู้นำในยุคปัจจุบันต้องก้าวข้ามกรอบความคิดเก่าๆ แม้ตำแหน่งหรืออำนาจอาจช่วยเปิดประตูให้คุณได้ แต่ไม่ได้การันตีความเคารพหรือความเชื่อมั่นจากผู้อื่น
ความเข้าใจผิดอันดับที่ 1 เกี่ยวกับเรื่องวัฒนธรรมองค์กร คือ “วัฒนธรรมองค์กรเป็นเรื่องที่จับต้องไม่ได้ – มันจะดีหรือไม่ดีก็แล้วแต่โชคชะตา”
ในบรรดาเครื่องมือจัดการความขัดแย้งที่มีอยู่ โมเดล Thomas-Kilmann ได้รับการยอมรับว่าเป็นหนึ่งในเครื่องมือที่ทรงประสิทธิภาพที่สุดในการทำความเข้าใจและบริหารจัดการความขัดแย้งในองค์กร
การผสานวัฒนธรรมองค์กร (Culture) เข้ากับการฝึกอบรมและพัฒนา (Training & Development) เพื่อเชื่อมโยงกับค่านิยมหลัก (Core Value)
บางครั้ง "พลัง" ไม่ได้มาจากการพูด แต่เป็นการเลือกที่จะไม่ตอบโต้... การควบคุมตัวเองให้มั่นคง ไม่แสดงอารมณ์เกินไป และยืนหยัดในจุดยืนของตัวเอง
ในองค์กรหลายแห่ง เราอาจเคยพบเจอผู้นำที่มีลักษณะแบบ “ME ME ME” – ผู้นำที่ทุกอย่างต้องเป็นไปตามความต้องการของตนเอง ไม่ว่าจะเป็นการประชุมที่ต้องเป็นผู้พูดมากที่สุด งานสังสรรค์ที่ต้องเป็นจุดสนใจ
ในตอนนี้ของ Culture Crush เราจะมาสำรวจ 5 เทรนด์การทำงานของคนรุ่นใหม่ ที่กำลังเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กรทั่วโลก ตั้งแต่ “Lying
