เมื่อทุกอย่างรอบตัวเริ่มมีเทคโนโลยีเข้าไปเกี่ยวข้องมากขึ้น องค์กรต่างๆ เชื่อมถึงกันได้ง่ายขึ้น และส่งเสริมให้พนักงานมีอิสระทางความคิด กล้าทำ กล้าแตกต่าง รวมไปถึงองค์กรเริ่มปรับตัวสู่ความ Decentralized (กระจายอำนาจ)
หนึ่งในคำถามของผู้นำองค์กรหลาย ๆ คนในช่วงนี้จะเป็นในเรื่องของการที่ว่า องค์กรของเราจะสามารถสร้างการสื่อสาร และการทำงานประสานกันอย่างมีความหมายได้อย่างไรในยุคของ Hybrid Workplace และคำตอบนั้นอาจจะเป็นสิ่งที่ชัดจนเราอาจจะคาดไม่ถึงA Cup
วัฒนธรรมองค์กร เกิดจากปฏิสัมพันธ์ของผู้คนที่ทำงานร่วมกัน นั่นทำให้วัฒนธรรมองค์กรเต็มไปด้วยตัวแปรมนุษย์ที่ซับซ้อน และยุ่งเหยิง จนไม่รู้จะเริ่มต้นพัฒนามันอย่างไร วันนี้กับ A Cup of
ทำงานให้หนักเข้าไว้เพื่อความก้าวหน้าและมั่นคงในชีวิต เป็นหนึ่งในประโยคที่ความคิดเห็นอาจแตกออกเป็นสองฝั่งมากที่สุด บ้างก็ว่าจริง เพราะนี่คือโอกาสแสดงทั้งความทุ่มเทและฝีมือให้หัวหน้ากับองค์กรเห็น บ้างก็ส่ายหน้า ทำงานหนักอาจจะดี แต่ทำงานให้ฉลาดหรือที่เรียกว่า work smart
ช่วงสิบปีหลังมานี้สังเกตได้ว่าหลาย ๆ องค์กรให้ความสำคัญกับการสร้าง “Mission-Driven Workplace” มากขึ้นเป็นลำดับแรก ๆ กล่าวคือ บริษัทให้น้ำหนักกับ
คำว่า Employer Branding กลายเป็นคำที่ปรากฏอยู่ในวงสนทนาของกลุ่มผู้บริหารมากขึ้นเรื่อย ๆ โดยเฉพาะปี 2022 นี้ ที่ทุกบริษัทกำลังเร่งหากลยุทธ์ในการสร้างความแตกต่างและดึงดูดใจ
รัฐบาล บริษัท มูลนิธิ สื่อมวลชล เราไว้ใจองค์กรแบบไหนมากที่สุด ? อาจจะเป็นตัวเลือกที่ยากหน่อยสำหรับในบ้านเรา แต่สำหรับงานวิจัยจากฝั่งอเมริกาพบว่าพวกเขาไว้ใจองค์กรประเภทบริษัทมากที่สุดเป็นปีที่ 4
เมื่อการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว บีบให้หลายๆ องค์กรต้องดิ้นรนเพื่อความอยู่รอดต่อไป การทดลองรูปแบบธุรกิจใหม่ๆ (Experiment new business model) จึงเป็นตัวเลือกที่หลายองค์กรลองเสี่ยงกัน
