วัฒนธรรมองค์กรแบบเร่งด่วน ทุกอย่างในองค์กรอยู่ในสถานะ First Priority ไปเสียทั้งหมด หลายครั้งที่คนมักสับสนว่าสิ่งนี้เรียกว่า “ความกระตือรือร้น” หรือ “ความไม่จัดลำดับความสำคัญ”
ผลสำรวจของ Mind Share Partners ในพนักงานบริษัททั่วโลกจำนวน 2,700 คน พบว่า 40%
Google บริษัทเสิร์ชเอนจินยักษ์ใหญ่ของโลก ได้ประกาศนโยบายทำงานแบบไฮบริด (Hybrid) คือ การอนุญาตให้พนักงานสามารถทำงานแบบผสมผสานกันระหว่างการทำงานแบบ Virtual และประชุมแบบเจอกันที่ออฟฟิศแบบดั้งเดิม วันนี้เรามีมุมมองจาก
คำว่า Soft Power หรือ “อำนาจอ่อน” (wikipedia:) เป็นกระแสที่ถูกพูดถึงเป็นอย่างมากในช่วงนี้ โดยความหมายของคำนี้คือ “ความสามารถในการดึงดูดและสร้างการมีส่วนร่วม
ความก้าวหน้าเติบโตในหน้าที่การงานล้วนเป็นเป้าหมายของพนักงานแทบทุกคน ด้วยการมาพร้อมกับชื่อเสียงเงินทองที่มากขึ้นก็ดี เป็นที่นับหน้าถือตาก็ดี หากแต่บ่อยครั้ง ที่การเลื่อนตำแหน่งก็เกิดขึ้นเร็วเกินไป …พนักงานบางคนมีความทะเยอทะยาน แต่ก็มากเกินไป คือ พยายามพุ่งไปข้างหน้าด้วยอัตราเร่งสูงสุดทั้ง
องค์กรดี ๆ ไม่เคยหยุดที่จะมองหาคนเก่ง ๆ มาร่วมงานด้วย… องค์กรที่ไปไกลกว่านั้นตระหนักว่าอดีตพนักงาน อาจเป็นว่าที่ลูกค้า business partner
หากมีใครสักคนเดินเข้ามาหาคุณแล้วเผยความลับกับคุณว่า… “มีอุปนิสัยอย่างหนึ่งที่ถ้าหากคุณฝึกจนเป็นนิสัยแล้วจะช่วยการันตีความก้าวหน้าและสำเร็จในหน้าที่การงาน” คุณพร้อมจะทำตามหรือไม่?ใครบ้างจะอยากปฏิเสธ งานวิจัยชิ้นล่าสุดเมื่อเดือนกุมภาพันธ์ 2022 ที่ผ่านมา เปิดเผยว่ามีหนึ่งในคุณลักษณะจาก The Big
‘บาดแผลทางศีลธรรม’ (moral injury) มักเกิดขึ้นเมื่อบุคคลหนึ่งพบเห็นหรือได้เข้าไปมีส่วนร่วมกับเหตุการณ์บางอย่าง ซึ่งอาจขัดแย้งกับศีลธรรม ความเชื่อ และความคาดหวังของตัวเรา อันนำไปสู่ความอับอายและรู้สึกผิด EP339
