Digital Transformation ไม่ใช่การเปลี่ยนแปลงแค่เพียงการนำเทคโนโลยีใหม่ๆ เข้ามาใช้ในองค์กร แต่คือการนำดิจิตอลเทคโนโลยีเข้ามาปรับใช้กับทุกภาคส่วนขององค์กร ตั้งแต่การ Transform “คน” ที่จะใช้เทคโนโลยีดังกล่าว
กว่า 20 ปีแล้วที่คำว่า Agile ถูกพูดถึงครั้งแรกใน the Agile Manifesto เพื่อใช้แก้ปัญหาของการทำงานแบบบนลงล่างที่ทำให้ทุก
องค์กรดี ๆ ไม่เคยหยุดที่จะมองหาคนเก่ง ๆ มาร่วมงานด้วย องค์กรที่ไปไกลกว่านั้นตระหนักว่าอดีตพนักงาน อาจเป็นว่าที่ลูกค้า business partner
เมื่อพูดถึงปัจจัยที่ทำให้เกิด employee engagement หรือความรู้สึกยึดโยงต่อองค์กรของพนักงาน สิ่งแรกที่แต่ละคนนึกถึงก็คงจะแตกต่างกันออกไป บ้างก็ว่าเป็นเรื่องของทีมเวิร์ค ที่ไม่ใช่เฉพาะความเข้ากันได้เมื่อทำงาน แต่ยังหมายรวมถึงความสัมพันธ์ระหว่างคนในองค์กร บ้างก็ว่าเป็นเรื่องของเสน่ห์
ไม่ว่าการทำงานแบบ Hybrid Work จะเป็นฝันดีหรือฝันร้ายสำหรับองค์กร! แต่สิ่งหนึ่งที่เราต้องยอมรับคือ นับตั้งแต่นี้ไปการทำงานแบบ Hybrid จะไม่มีทางหายไปแน่นอน ฉะนั้น
คำถามที่ทางเพจเราได้รับอยู่เสมอคือ ในการขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กรหนึ่งๆ ควรจะมีกลุ่มคนใดบ้างเข้ามาเกี่ยวข้อง? และคนเหล่านั้นควรมีบทบาทอย่างไร? วันนี้ใน EP331 ใครเป็นใครในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร เราจะมาเปิดเผยกันแบบหมดเปลือกให้คุณผู้ฟังได้รับฟังกันไปเลย…A Cup
หลาย ๆ องค์กรเริ่มเรียกตัวเองได้ว่าเป็น Hybrid Workplace ซึ่งแน่นอนว่าเป็นความเปลี่ยนแปลงที่น่าจับตามอง และเราเคยพูดถึงกันมาบ้างแล้ว แต่พอพูดว่า Hybrid
หากมีใครสักคนเดินเข้ามาหาคุณแล้วเผยความลับว่า มีอุปนิสัยอย่างหนึ่งที่ถ้าหากคุณฝึกจนเป็นนิสัยแล้วจะช่วยการันตีความก้าวหน้าและสำเร็จในหน้าที่การงาน คุณพร้อมจะทำตามหรือไม่?A Cup of Culture———–วัฒนธรรมองค์กรCorporate cultureOrganizational culture.. ..
