วันนี้เราขอเปลี่ยนบรรยากาศคุณผู้ฟังด้วยการเจาะ Case study ขององค์กรชื่อดังอย่าง Best Buy Co. Inc. ผ่านมุมมองของคุณ
อาจจะเป็นการด่วนตัดสินไปหน่อย แต่เราเชื่อว่าหลาย ๆ ท่านที่ตามเพจเพจ A Cup of Culture เป็นคนที่สนใจด้านวัฒนธรรมองค์กรกันไม่มากก็น้อย
เคยมีสักชั่วขณะหนึ่งในชีวิตหรือไม่ ที่เรากรอเทปชีวิตไปข้างหน้าแล้วหลับตาจินตนาการว่าในวันที่เราจากโลกนี้ไปแล้ว เราจะถูกจดจำแบบไหน คนรอบข้างทั้งครอบครัว เพื่อนสนิทมิตรสหาย คนรู้จัก จะคิดถึงเราว่าอย่างไร หรือเราได้ทิ้งอะไรไว้ให้กับโลกใบนี้บ้าง? คำถามปนเศร้านิด
การฟัง ถือเป็นหนึ่งในทักษะที่ถูกมองข้าม (underrated) มากที่สุดทักษะหนึ่ง ด้วยอาจถูกมองว่าการฟังต้องมีทักษะด้วยหรือ? แค่จับใจความ ถามมาตอบไปได้ก็เท่านั้นเอง แต่หากรู้หรือไม่ว่าทักษะการฟังอย่างตั้งอกตั้งใจ หรือ
หลายครั้งที่แผนกลยุทธ์อย่างที่เราตั้งใจไว้เจออุปสรรคและไม่เป็นไปอย่างที่มุ่งหวัง และบ่อยครั้งที่เมื่อเราค้นลึกลงไปว่าอุปสรรคเหล่านี้เกิดจากอะไร ก็มักพบคำตอบว่า “เกิดจากความไม่เข้ากันระหว่างกลยุทธ์และรูปแบบองค์กร” EP356 จะพาคุณผู้ฟังมาเจาะเทคนิคที่จะทำให้สองเรื่องนี้กลายเป็นเรื่องเดียวกัน!! A Cup of
สิ่งที่นำพาให้หัวหน้าหรือผู้จัดการองค์กรทั้งหลายรู้สึกจิตใจตุ๊ม ๆ ต่อม ๆ ก็คือ การที่ลูกทีมคนเก่งของเราเดินเข้ามาบอกว่า “วันนี้มีเรื่องขอคำปรึกษานิดหน่อย หรือวันนี้มีเรื่องอยากแจ้งนิดหน่อย” คำถามที่เหล่าผู้จัดการถามเข้ามาที่เพจของเราคือ
ความกระตือรือร้นต่อความเร่งด่วนเป็นสิ่งสำคัญต่อความสำเร็จองค์กร เพราะความเร็วนั้นเป็นข้อได้เปรียบสำคัญของธุรกิจเสมอ ทีมที่ตัดสินใจได้อย่างรวดเร็ว ลองเร็ว เรียนรู้เร็ว และปรับตัวเร็วคือทีมที่มักประสบความสำเร็จได้มากกว่า อย่างไรก็ตามเราต้องไม่ลืมว่ามันมีความแตกต่างระหว่างความกระตือรือร้น กับวัฒนธรรมองค์กรที่ทุกอย่างเร่งด่วนไปหมด และเมื่อทุกอย่างด่วนไปหมด
ไม่ว่าคุณจะเป็นเด็กจบใหม่ที่กำลังสมัครงานเป็นครั้งแรก เป็นคนทำงานคนหนึ่งที่กำลังคิดจะหางานใหม่ หรือเป็นใครก็ตามที่กำลังจะกดส่ง resume ไปให้กับ HR ต้องเรียนตามตรงว่าเราทุกคนกำลังอยู่ในสมรภูมิการสมัครงานที่ดุเดือดเอาเรื่อง หากลองเปิด LinkedIn
