การสร้างความไว้วางใจต้องเริ่มจากการเปลี่ยนมุมมองเกี่ยวกับ “ภาวะผู้นำ” (Leadership) การมองภาวะผู้นำแบบความหมายดั้งเดิมคือการมองว่าเป็นเรื่องของตัวคุณที่เป็นผู้นำ เกี่ยวกับวิสัยทัศน์ กลยุทธ์ และความสามารถของคุณเท่านั้น แต่จริง ๆ
บางครั้งคำถามสัมภาษณ์งานที่ยากที่สุดกลับเป็นคำถามที่แท้จริงแล้วดูเรียบง่ายและตรงไปตรงมาไม่อ้อมค้อมมากที่สุด เช่น ทำไมคุณถึงอยากทำงานที่นี่ / why do you want to
คำถามหนึ่งที่มักผุดขึ้นมาบ่อยๆ ของคนทำงานคือ “เรากำลังทำงานนี้อยู่ทำไมกัน?” อาจจะด้วยปัญหาในงาน หรือความขัดแย้งกับเพื่อนร่วมงาน ใน EP384 เราขอนำเสนอ 6
หากคุณอยู่ในสถานะผู้นำ หรือหัวหน้าที่ต้องการจะสร้างแรงบันดาลใจและแรงกระตุ้นให้กับทีมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานให้สูงขึ้น สิ่งที่จะต้องให้ความสำคัญมากที่สุด คือ emotional connection ศัพท์ทางจิตวิทยาที่หมายถึงอารมณ์ความรู้สึกระหว่างคนสองคนที่เชื่อมโยงหรือสื่อถึงกันได้ งานวิจัยชิ้นหนึ่งของผู้เขียนหนังสือ The
หนึ่งในข่าวที่ร้อนแรง สื่อชั้นนำทั่วโลกพร้อมใจกันตีพิมพ์ และถูกนำไปพูดถึงเป็นวงกว้างที่สุดในรอบสัปดาห์ที่ผ่านมา คงจะหนีไม่พ้นการที่คุณ Sundar Pichai, CEO ของ Google
Work Hard กับ Work Smart เป็นสองคำที่เรามักจะได้ยินด้วยกันบ่อย ทั้งในมุมที่บอกมองว่าอันใดอันหนึ่งสำคัญกว่า หรือทั้งสองอย่างสำคัญพอ ๆ
บทความเรื่อง Begin with Trust จาก Harvard Business Review ได้ชี้ให้เห็นความสำคัญเรื่อง
หากคุณเชื่อว่า “การฝึกอบรมแล้วเข้า class เรียนรู้ทักษะต่าง ๆ เป็นวิธีการเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กร” แล้วล่ะก็.. คุณยังอาจมาไม่ถูกทางของการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กรอย่างแท้จริงจากคำบอกเล่าของเหล่า consultant
