ปฏิเสธไม่ได้เลยว่า Key Success Factor ตัวสำคัญที่ส่งผลต่อความสำเร็จในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรคือ “ความจริงจังของผู้บริหาร” ในฐานะที่ปรึกษาในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรของเพจ A Cup
คุณเป็นคนหนึ่งหรือไม่ที่รู้สึกว่าช่วงหลัง ๆ มานี้ชีวิตเต็มไปด้วยความยุ่ง ความเครียด และไม่สามารถพักจากการทำงานได้เลย? หากคำตอบ คือ ใช่ ก็ยังพอมีข่าวดีเล็ก
ถึงแม้สถานการณ์โควิดจะเริ่มเบาลงแล้ว แต่หลายองค์กรยังคงใช้รูปแบบ Remote Work ในการทำงานอยู่ ทำให้เกิดโจทย์ใหม่ที่หลายองค์กรต้องเผชิญคือ “จะทำยังไงให้สภาวะทีมเวิร์ค การทำงานสอดประสานกัน และความรู้สึกเป็นกลุ่มสังคมยังคงอยู่
ทุกครึ่งปีหรือทุกปลายปีเว็ปไซต์ชื่อดังอย่าง Forbes หรือองค์กรอย่าง Fortune Global 500 มักทำอยู่เสมอเลยคือ “การจัดลำดับ” ไม่ว่าจะเป็น
ถึงจุดหนึ่งหลายคนอาจจะต้องตั้งคำถามว่าเรากำลังทำงานนี้อยู่ทำไมกัน ซึ่งบางครั้งปัญหาในที่ทำงานก็อยู่ในจุดที่แก้ไขได้ แต่บางครั้งการตัดสินใจที่ถูกต้องคือการเลือกเดินเส้นทางใหม่ วันนี้เราจะมาดู 6 สัญญาณสำคัญที่บอกเราว่า… เวลานั้นได้มาถึงแล้ว ตลอดสองปีที่ผ่านมาเราเห็นการลาออกเกิดขึ้นมากมายด้วยหลาย ๆ
จากรายงาน Deloitte Global 2022 Gen Z and Millennial survey
ในโลกธุรกิจ สิ่งหนึ่งที่จริงแท้แน่นอนเฉกเช่นเดียวกับความตายและภาษี คือ ความเปลี่ยนแปลง ซึ่งเปรียบดั่งคลื่นยักษ์ในมหาสมุทรที่มาเป็นระลอกอย่างต่อเนื่องและไม่หยุดยั้ง คลื่นพายุที่โดยเฉพาะในเวลานี้ มีอัตราเร่งสูงสุดกว่าที่เคยมีมา ท่ามกลางความเปลี่ยนแปลงที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ ผู้นำที่แท้จริงย่อมยอมรับความเป็นไปของธรรมชาติและพร้อมที่จะปรับตัวอยู่เสมอ
