ชั่วขณะแรกที่ผมเห็นจั่วหัวบทความใหม่จาก FastCompany หนึ่งในเว็บไซต์สาระดี ๆ ด้านวัฒนธรรมองค์กรที่พวกเราชาว A Cup Of Culture
นอกจากโควิดแล้วก็ความเหงานี่แหละที่ระบาดใหญ่ไม่แพ้กัน เพราะรายงานล่าสุดจาก Gallup พบว่าคนกว่า 300 ล้านคนทั่วโลกไม่มีเพื่อนแม้แต่คนเดียว วันนี้เราจะมาดูกันว่าทำไมการมีเพื่อนในที่ทำงานถึงเป็นเรื่องสำคัญ และองค์กรจะช่วยสร้างมันได้อย่างไร A
เวลาที่เราพูดถึงคำว่า “ผู้นำ” (Leader) เรามักจะมีภาพในหัวว่า… ต้องเป็นคนที่เก่ง รอบรู้ทุกด้าน หรือมีทักษะเชี่ยวชาญที่หลากหลาย และเป็นบุคคลที่เป็นปัจจัยสำคัญยิ่งต่อความสำเร็จขององค์การ ใน
เมื่อสมัครงาน เรามักจะเชื่อว่าด้วยประวัติการศึกษาและประสบการณ์สายตรงเท่านั้นที่จะทำให้เราได้งาน ซึ่งก็ถือเป็นข้อเท็จจริงแต่ก็เพียงบางส่วนเท่านั้น เพราะแม้คุณสมบัติข้างต้นอาจทำให้ประวัติของเราสะดุดตาฝ่ายทรัพยากรบุคคลและถูก shortlisted เข้ามาสัมภาษณ์ก็จริง แต่ก็ไม่ได้การันตีว่าเราจะเป็นผู้ถูกเลือกในท้ายที่สุด A Cup
การทำงานแบบ Hybrid ไม่ได้มีรูปแบบตายตัว แต่ละที่มีความหลากหลาย ดังนั้นความ Hybrid จึงสามารถแบ่งออกเป็นระดับ ๆ ได้
ในยุคใหม่ของการประชุม แทนที่เราจะมาโฟกัสว่าเราจะเจอกันที่ไหนอย่างไร เราสามารถที่จะโฟกัสได้มากขึ้นกับวัตถุประสงค์ของการประชุมในแต่ละครั้ง และเพื่อให้การประชุมในแต่ละครั้งมีความหมายมากขึ้นวันนี้เราจะมาพบกับ 3 รูปแบบของการประชุมในยุคใหม่ และวิธีทำให้มันออกมาดีที่สุด A Cup
คำว่า “Alumni” หรือ “ศิษย์เก่า” นั้น จริงแล้วไม่ได้ใช้แค่เฉพาะวงการการศึกษาแต่เพียงเท่านั้น แต่ใช้กับองค์กรหรือวงการทำงานได้ ซึ่งจะเปลี่ยนจากคำว่า “ศิษย์เก่า”
Impostor Syndrome คือ ปรากฏการณ์ทางจิตวิทยาที่บุคคลสงสัยในความสามารถของตนเองและคิดว่าความสำเร็จที่เกิดขึ้นมาจากปัจจัยภายนอก









