“แบบสำรวจ” หรือ “แบบสอบถาม” เป็นเครื่องมือยอดฮิตที่ถูกหยิบขึ้นมาใช้เสมอเวลาที่ต้องการสำรวจความคิดเห็น และก็เป็นเครื่องมือที่พาให้เหล่า HR หลายท่านปวดหัวไปตาม ๆ กัน
ในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา เป็นช่วงเวลาที่แพลตฟอมส์สังคมออนไลน์เจ้าใหญ่อย่าง Facebook สั่นคลอนพอสมควร ไม่ว่าจะเป็นการเข้ามาของกระแสวิดีโอคอนเท้นต์จาก TikTok การปกป้องการเข้าถึงข้อมูลผู้ใช้งานของระบบ
งานวิจัยเรื่อง Employee Recognition หรือการทำให้พนักงานรู้สึกว่าตนเองเป็นคนสำคัญ ชี้ชัดว่าเมื่อทำอย่างถูกต้องจะสร้างประโยชน์ต่อทั้งตัวพนักงาน หัวหน้างาน ตลอดจนวัฒนธรรมองค์กร (Organizational Culture)
เมื่อเร็ว ๆ นี้หลาย ๆ ท่านคงจะได้ยินหรือได้เห็นข่าวที่โด่งดังไปทั่วโลกของ Patagonia เมื่อผู้ก่อตั้งอย่างคุณอีวอง ชูนาร์ด ประกาศบริจาคบริษัทตัวเองมูลค่าสูงกว่า
เรามักคิดว่า “ความงานยุ่ง” คือ ตัวปัญหา… แต่แท้จริงแล้ว “การยุ่งอยู่กับงานที่ไม่จำเป็น” ต่างหากที่มักนำปัญหามาให้เราภายหลัง และ “ความไม่ว่าง”
ชั่วขณะแรกที่ผมเห็นจั่วหัวบทความใหม่จาก FastCompany หนึ่งในเว็บไซต์สาระดี ๆ ด้านวัฒนธรรมองค์กรที่พวกเราชาว A Cup Of Culture
นอกจากโควิดแล้วก็ความเหงานี่แหละที่ระบาดใหญ่ไม่แพ้กัน เพราะรายงานล่าสุดจาก Gallup พบว่าคนกว่า 300 ล้านคนทั่วโลกไม่มีเพื่อนแม้แต่คนเดียว วันนี้เราจะมาดูกันว่าทำไมการมีเพื่อนในที่ทำงานถึงเป็นเรื่องสำคัญ และองค์กรจะช่วยสร้างมันได้อย่างไร A
เวลาที่เราพูดถึงคำว่า “ผู้นำ” (Leader) เรามักจะมีภาพในหัวว่า… ต้องเป็นคนที่เก่ง รอบรู้ทุกด้าน หรือมีทักษะเชี่ยวชาญที่หลากหลาย และเป็นบุคคลที่เป็นปัจจัยสำคัญยิ่งต่อความสำเร็จขององค์การ ใน
