องค์กรสามารถทำให้การ Coaching เป็นส่วนหนึ่งของกิจวัตรเพื่อสร้างผลงาน และทำให้ Mentoring เป็นส่วนหนึ่งของจิตวิญญาณเพื่อสร้างคน
จะสร้างองค์กรให้โต แต่ถ้า “เป้าหมายไม่ชัด” ทีมงานก็หลงทาง!แยกให้ออก… อะไรคือ Vision? อะไรคือ Mission? EPนี้จะพาคุณไปลงลึกถึงวิธีตั้งเป้าหมายให้มีพลัง
ถ้ามองวัฒนธรรมองค์กรเป็นแค่ "กิจกรรม" คำตอบอาจไม่ชัด! แต่ถ้ามองเป็น “ตัวกำหนดคุณภาพของการทำงานของคนทั้งองค์กร” ความคุ้มค่าจะเริ่มชัดขึ้นทันที!
มีคำถามหนึ่งที่องค์กรส่วนใหญ่ยังไม่เคยถามตัวเองจริงๆ ไม่ใช่ “กลยุทธ์เราดีพอไหม?” หรือ “กระบวนการต้องปรับตรงไหน?” แต่คือ “คนในองค์กรเรามีความตระหนักรู้ในตัวเองมากแค่ไหน?”เพราะปัญหาที่ดูเหมือนเป็นเรื่องระบบหรือการสื่อสาร หลายครั้งมีรากมาจากอารมณ์และรูปแบบพฤติกรรมที่ไม่รู้ตัว เวลาไอเดียของใครถูกท้าทายแล้วเกิดเป็นการปกป้องตัว
"พื้นที่ปลอดภัยทางจิตใจในที่ทำงาน" ไม่ได้หมายถึงการอะลุ่มอล่วยจนหย่อนยาน หรือการทำให้ทุกคนรู้สึกสบายจนกลายเป็น Comfort Zone
ลงทุนสร้างวัฒนธรรมองค์กร “คุ้ม” หรือ “เสียเปล่า”?หลายองค์กรอาจมองว่าวัฒนธรรมเป็นเรื่องที่วัดผลยากและดูไกลตัวจากตัวเลขทางธุรกิจ แต่ความจริงที่น่ากลัวคือ “วัฒนธรรมองค์กรไม่เคยว่างเปล่า” ไม่ว่าเราจะตั้งใจสร้างมันหรือไม่ มันจะเกิดขึ้นเองเสมอผ่านสิ่งที่คนในทีมเห็นซ้ำๆ และสิ่งที่องค์กรปล่อยผ่าน
เมื่อ “เกราะกำบัง” กลายเป็น “อาวุธ” ที่หันมาทำร้ายทีมตัวเอง… การที่หัวหน้าเอาความบกพร่องของทีมไปขยายความเกินจริงให้ผู้บริหารฟัง หรือ “เหยียบหัวลูกน้องขึ้นไป” เพื่อให้ตัวเองดูดี ไม่ใช่แค่เรื่องนิสัยส่วนตัว
เมื่อ Six Thinking Hats หรือ หมวกคิด 6 ใบ ของ
