6 พฤติกรรมทำลาย Trust ในทีม มีตัวเชื่อมหลักที่ห้ามมองข้ามเลย นั่นคือ Poor Communication เพราะการสื่อสารแย่
หลายคนมักเข้าใจผิดว่า วัฒนธรรมองค์กรที่ดีต้องหมายถึงการอยู่กันแบบพี่น้อง หรือบรรยากาศที่ใจดีเพียงอย่างเดียว แต่ในความเป็นจริง “วัฒนธรรม” คือเครื่องมือที่ต้องถูกออกแบบให้สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจใน EP นี้ เราจะพาไปเจาะลึกโมเดล
‘วัฒนธรรมองค์กร’ ไม่ใช่แค่คำพูดบนกระดาษ ไม่ได้อยู่ในสโลแกนที่ติดผนัง หรือค่านิยมองค์กรที่เขียนสวยงามบนเว็บไซต์ แต่มันอยู่ในสิ่งที่คุณยอมให้เกิดขึ้นซ้ำๆ จนกลายเป็นเรื่องปกติ ลองนึกภาพตามผมดูนะครับ ถ้าคุณปล่อยให้: นั่นแหละครับ
งานวิจัยจาก Zenger Folkman พบว่า “ความไว้วางใจ” ไม่ได้หายไปเพราะเรื่องใหญ่ๆ อย่างการโกงบริษัทหรืออะไรเหล่านั้น แต่มันค่อยๆ หายกร่อนไปจากพฤติกรรมเล็กๆ
เวลาพูดถึงคำว่า “ผู้นำที่ดี” เรามักติดคนที่ตื่นเช้าหรือทำงานหนัก แต่ความจริงที่น่าสนใจคือ ผู้นำระดับโลกหลายคนไม่ได้เป็น Morning Person
ในยุคที่คนรุ่นใหม่มองว่าองค์กรเป็นเพียงทางผ่านของการเรียนรู้ และมีระยะเวลาการทำงานเฉลี่ยเพียง 1-3 ปี คำถามสำคัญที่ผู้นำองค์กรต้องตอบให้ได้คือ “เราจะสร้างวัฒนธรรมที่ยั่งยืนได้อย่างไร ในเมื่อคนเปลี่ยนหน้าอยู่ตลอดเวลา?”Culture Crush EP
จาก “การฟัง” สู่ “พลังขับเคลื่อน”: หัวใจสำคัญของการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ยั่งยืน ในโลกของการบริหารจัดการสมัยใหม่ เรามักพูดถึงกลยุทธ์ (Strategy) และเทคโนโลยี
ปีใหม่ไม่ได้หมายความว่าวัฒนธรรมองค์กรจะเปลี่ยนไปโดยอัตโนมัติ เราอาจจะเห็นโลโก้ สโลแกนใหม่ แคมเปญใหม่ แต่พฤติกรรมและวิธีการทำงานเดิมๆ อาจจะยังคงฝั่งรากลึก แต่ปี 2026 ต่างออกไป
