ผู้นำแต่ละประเภทมีรูปแบบการตัดสินใจที่ต่างกัน ซึ่งสามารถกำหนดทิศทางของวัฒนธรรมองค์กรได้ การทำความเข้าใจแต่ละสไตล์ ช่วยให้องค์กรปรับกลยุทธ์ได้
องค์กรที่ดีไม่ใช่แค่มีสิ่งต่างๆ ที่ตอบโจทย์ความต้องการของพนักงานแต่เพียงเท่านั้น แต่ต้องเป็นองค์กรที่พยายามปกป้องคนในองค์กรจากการเกิดขึ้นของ Toxic Culture ได้ด้วย!
วิสัยทัศน์ (Vision) พันธกิจ (Mission) และค่านิยมหลัก (Core Values) คือสามองค์ประกอบสำคัญที่นำพาทุกคนบนเรือไปสู่จุดหมายเดียวกัน
12 ลักษณะเพื่อนร่วมงานที่เป็นพิษ ว่าพวกเขามีลักษณะพฤติกรรมอย่างไร และเคล็ดลับในการรับมือเพื่อรักษาสภาพแวดล้อมและบรรยากาศในการทำงานที่ดี
ความสมดุลระหว่างชีวิตกับการทำงาน สุขภาพจิต และความยืดหยุ่นในการทำงาน กลายเป็นสิ่งสำคัญที่สุดสำหรับคนทำงานรุ่นใหม่ การเปลี่ยนงานบ่อยดูจะเป็นเรื่องปกติในเรซูเม่ไปแล้ว เรื่องราววันนี้จะชวนคุยถึงคำว่า Job Hopping หรือ
“หัวหน้าจูเนียร์ ลูกน้องอาวุโส สมการที่ต้องลงตัว” เป็นสถานการณ์ที่เกิดขึ้นบ่อยในโลกธุรกิจปัจจุบัน เมื่อองค์กรต้องปรับตัวให้ทันกับเทคโนโลยีและการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว จึงเปิดโอกาสให้คนรุ่นใหม่ที่มีความสามารถขึ้นมานำทีม โดยไม่ได้ยึดติดกับอายุงาน ในขณะเดียวกันก็มีทีมงานอาวุโสที่สั่งสมประสบการณ์มายาวนาน เป็นกำลังสำคัญที่ทำให้องค์กรเติบโตมาจนถึงทุกวันนี้
หลายคนมีความเชื่อที่แตกต่างกันไปเกี่ยวกับคำว่า “ความเป็นผู้นำ” บ้างเชื่อว่าผู้นำต้องเป็นคนที่รู้ทุกเรื่องในองค์กร หรือผู้นำต้องคนที่เพอร์เฟ็ค
ในเมื่อเรามี AI มี ChatGPT เรายังจำเป็นต้องไปถาม พูดคุย ขอความช่วยเหลือกับหัวหน้างานอีกหรือเปล่า? อยากรู้อะไร สงสัยอะไร
