7 เทคนิคช่วยพัฒนาแบรนด์เพื่อดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีศักยภาพในปี 2020 1. ให้คุณค่าในความพยายามของพนักงาน การเห็นคุณค่าในความพยายามของคนทำงานเป็นกลยุทธ์สร้างแบรนด์ที่ยอดเยี่ยม ซึ่งการให้คุณค่านั้นสามารถทำได้ง่ายโดยไม่จำเป็นต้องสิ่งที่มีราคาแพง เช่น วันหยุดพิเศษ

การสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้เป็นจริงในชีวิตการทำงานของทุกคนเป็นเรื่องที่ผู้บริหารหลายๆคนปรารถนา แต่ก่อนไปถึงตรงจุดนั้น #ต้องกำหนดชุดค่านิยม (Core Values) ให้ชัดเจนก่อน หลายๆ องค์กรยังไม่มีชุด Core

“วัฒนธรรมองค์กรจะเข้มแข็งได้ ต้องเริ่มจาก ตัวผู้ก่อตั้งหรือตัวผู้นำก่อนเป็นอันดับแรก” เพราะแบบอย่างจากผู้นำ มีผลโดยตรงต่อทีมผู้บริหาร และถ่ายทอดมาสู่พนักงาน วันนี้ A Cup

ในปี 2020 ที่สุดแสนจะท้าทาย แม้ว่าอัตราการจ้างงานจะลดน้อยลง แต่ถ้าคุณเป็นอีกคนหนึ่งที่กำลังจะมีโอกาสได้สัมภาษณ์งานกับองค์กรที่ใฝ่ฝันในอนาคตอันใกล้นี้ แค่การเตรียมตัวตอบคำถามเพียงอย่างเดียวอาจไม่เพียงพอ ลองเตรียมคำถามดี ๆ เพื่อให้ได้ข้อมูลที่มั่นใจว่าจะเป็นองค์กรที่มีวัฒนธรรมแบบที่คุณอยากร่วมงานด้วยจริง

Change Agent: กุญแจสำคัญของการเปลี่ยนแปลงองค์กร  หลายองค์กรเริ่มหันมาให้ความสนใจในการเปลี่ยนแปลงการบริหารองค์กรในรูปแบบลีน (Lean-management) เพื่อลดขั้นตอนหรือกระบวนการที่ไม่จำเป็นออก เพื่อให้องค์กรสามารถสร้างผลงานได้อย่างมีประสิทธิผลมากขึ้น แต่การเปลี่ยนแปลงจากองค์กรจากรูปแบบเดิมที่มากด้วยกระบวนการและลำดับขั้นตอนที่ซับซ้อน มาสู่การบริหารจัดการแบบลีน

Search

Strategic Learning Design Canvas is ready for download. Thank for interesting in our research.

Crafting Organizational Excellence full report is ready for download. Thank for interesting in our research.

ดาวน์โหลดตัวอย่างเครื่องมือบางส่วนจาก Values Uncovered ขอบคุณที่ให้ความสนใจในเครื่องมือของเรา

ORG Culture Canvas is ready for download.
Thank for interesting in our free tools.

Full Report

The Value Compass full report is ready for download. Thank for interesting in our free tools.

The Value Compass full report is ready for download. Thank for interesting in our free tools.

Search