การทำงานในองค์กรที่เต็มไปด้วยความเชื่อ ระบบ หรือกระบวนการที่ยึดถือปฏิบัติกันมาด้วยความคุ้นเคย เราอาจเข้าใจว่านั้น…เป็นสิ่งที่ดีเพียงพอแล้ว หรือความจริงแล้วยังมีช่องว่างที่สามารถพัฒนาเพิ่มขึ้นได้อีกโดยที่เรายังคิดไม่ถึง!??.หนังสือ Nine Lies About Work:
“ทำเองก็ได้…ทำไมต้องจ้าง consultant?” คำถามนี้อาจเคยอยู่ใจของใครหลายๆ คน รวมทั้งองค์กรที่เคยเสียเงินจ้างที่ปรึกษา หรือที่เลือกจะทำเองเป็นหลัก ไม่ว่าเรื่องที่ท่านต้องการจะปรึกษาเป็นเรื่องใด strategy and
7 เทคนิคช่วยพัฒนาแบรนด์เพื่อดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีศักยภาพในปี 2020 1. ให้คุณค่าในความพยายามของพนักงาน การเห็นคุณค่าในความพยายามของคนทำงานเป็นกลยุทธ์สร้างแบรนด์ที่ยอดเยี่ยม ซึ่งการให้คุณค่านั้นสามารถทำได้ง่ายโดยไม่จำเป็นต้องสิ่งที่มีราคาแพง เช่น วันหยุดพิเศษ
เมื่อ Change Agent เข้ามามีบทบาทในการเป็น “ผู้นำการเปลี่ยนแปลง” ในองค์กร สิ่งที่ Change Agent
Amy Edmondson ผู้เขียนหนังสือ The Fearless Organization ให้นิยามของ Team Psychological
สถาบัน Barrett Values Center องค์กรที่ปรึกษารายใหญ่ด้านการสร้างวัฒนธรรมองค์กรได้ทำการสำรวจกับ 631 องค์กรใน 54 ประเทศ
การสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้เป็นจริงในชีวิตการทำงานของทุกคนเป็นเรื่องที่ผู้บริหารหลายๆคนปรารถนา แต่ก่อนไปถึงตรงจุดนั้น #ต้องกำหนดชุดค่านิยม (Core Values) ให้ชัดเจนก่อน.หลายๆ องค์กรยังไม่มีชุด Core Values
“วัฒนธรรมองค์กรจะเข้มแข็งได้ ต้องเริ่มจาก ตัวผู้ก่อตั้งหรือตัวผู้นำก่อนเป็นอันดับแรก” เพราะแบบอย่างจากผู้นำ มีผลโดยตรงต่อทีมผู้บริหาร และถ่ายทอดมาสู่พนักงาน วันนี้ A Cup









