คนเก่งๆ ที่กำลังหางานหรือคิดจะเปลี่ยนงาน นอกจากจะมองหางานที่มีผลตอบแทนดี มีความก้าวหน้า และมีชื่อเสียงเป็นที่รู้จักแล้ว สิ่งที่คนหางานในปัจจุบันให้ความสนใจไม่แพ้กันคือ #วัฒนธรรมขององค์กรว่าจะเข้ากันได้หรือไม่? .ในแบบสำรวจมุมมองของผู้สมัครงานในสหรัฐอเมริกาพบว่า คนส่วนใหญ่ยอมลดเงินเดือนที่ตัวเองควรจะได้ถึง
หลายองค์กรเริ่มหันมาให้ความสนใจ ปรับเปลี่ยนรูปแบบการบริหารองค์กรให้ลีนเพิ่มมากขึ้น (Lean-management) เพื่อลดขั้นตอนหรือกระบวนการที่ไม่จำเป็นออก เพื่อผลลัพธ์ที่มีประสิทธิผลมากขึ้น แต่การเปลี่ยนแปลงจากองค์กรจากรูปแบบเดิมที่มากด้วยกระบวนการและลำดับขั้นตอนที่ซับซ้อน มาสู่การบริหารจัดการแบบลีน เป็นเรื่องที่ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้ในชั่วข้ามคืน “Change
“แบรนด์ภาพลักษณ์องค์กร” หรือ Employer Branding สิ่งหนึ่งที่ต้องยอมรับคือ แบรนด์ มีความสำคัญต่อการทำธุรกิจมาก ไม่เช่นนั้นหลายองค์กรคงไม่ทุ่มงบการตลาดเป็นร้อยเป็นพันเพื่อสร้างแบรนด์ให้เป็นที่จดจำ เพื่อนำพาธุรกิจไปสู่ความสำเร็จ
คำว่า “Change Agent หรือผู้นำการเปลี่ยนแปลงในองค์กร” เริ่มได้รับความนิยมมากขึ้นในช่วงหลังมานี่ แต่ก็มีหลายคนที่ยังไม่เคยได้ยินว่าองค์กรของตนก็มี Change Agent ด้วยเหมือนกัน
จากผลการสำรวจพบว่า การจะรีดศักยภาพของทีมงานออกมา สิ่งสำคัญอันดับแรกที่ต้องสร้างให้เกิดขึ้นคือ #พื้นที่ปลอดภัย เพราะเมื่อพนักงานรู้สึกปลอดภัย สบายใจ อุ่นใจ และเติมพลังตนเองได้เต็มเปี่ยมอยู่เสมอ ก็จะส่งผลต่องานที่จะมีประสิทธิภาพตามไปด้วย
ข้อมูลจากหนังสือ The Fearless Organization by Amy Edmondson ตั้งคำถามที่น่าสนใจว่า “จริงๆแล้วพนักงานทั้งหลายกลัวอะไรในองค์กร?”
หลายคนคงรู้จักอนิเมชั่นที่กวาดรางวัลและอยู่ในความทรงจำเหล่านี้เป็นอย่างดี ไม่ว่าจะเป็น Toy’s Story, Finding Nemo, Wall-E, Bug’s Life,
ปัญหาที่ใหญ่ที่สุดของคนทำงานในองค์กรคือ แม้ว่าจะทำงานที่ดูเหมือนจะง่ายที่สุด ที่ไม่ต้องใช้ความรับผิดชอบสูงหรือ ความท้าทายใดๆ แต่ไม่สามารถทำมันให้สำเร็จได้ เนื่องด้วยเหตุผลทางการเมืองในองค์กร หรือ กฏระเบียบไร้สาระ หรือพลังงานลบที่แผ่ซ่านไปทั่วองค์กร









