การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ภายในองค์กร เป็นหนึ่งในกระบวนการสำคัญที่จะนำพาองค์กรยุคใหม่ไปสู่ความสามารถทางการแข่งขันขั้นอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด แต่เพราะอะไรที่การแลกเปลี่ยนความรู้ภายในทีม จึงกลายมาเป็นเรื่องที่ยากและท้าทายเสียเหลือเกิน ? งานวิจัยต่างๆ ล้วนบ่งชี้ว่า การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ หรือ
ถ้าพูดถึงวัฒนธรรมองค์กรหรือไม่ว่าจะวัฒนธรรมไหน ๆ มันคือเรื่องของการปฏิสัมพันธ์ระหว่างคน ดังนั้น หากจะถามว่าอะไรคือจุดเริ่มต้นที่สำคัญที่สุดของการเริ่มสร้างวัฒนธรรมองค์กร คำตอบนั้นง่ายมากแต่ก็ทำได้ยากในเวลาเดียวกัน นั่นก็คือ เริ่มต้นจากผู้นำองค์กร A
ต้องยอมรับอย่างตรงไปตรงมาว่าพอรูปแบบการใช้ชีวิตเปลี่ยน ส่งผลให้รูปแบบการทำงานเปลี่ยนไปด้วย การทำงานแบบห่างไกลกัน หรือ Work From Home มีบทบาทมากขึ้น แน่นอนการสอดส่องหรือการตรวจสอบจากองค์กรก็ต้องมากตามไปด้วย
แม้เทคโนโลยีที่อำนวยวิถี WFH (Work From Home) จะพัฒนาขึ้นเรื่อยๆ ผลสำรวจชีวิตการทำงานจากทั่วโลกบ่งชี้ว่า ทั้งประสิทธิภาพของการบริหารจัดการ และสภาวะจิตใจของพนักงานที่ต้อง
เมื่อบริบทในสถานที่ทำงานเปลี่ยน จากเดิมนั่งอยู่ออฟฟิศมีเพื่อนพนักงานรายล้อม กลายมาเป็นนั่งคนเดียวทำงานอยู่กับบ้าน ฉะนั้น Psychological Safety หรือความปลอดภัยเชิงจิตวิทยา จึงมีบทบาทสำคัญมากในการบริหารทีมท่ามกลางการทำงานระยะไกล EP181
วัฒนธรรมองค์กรเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่คนเก่ง เลือกหยิบมาพิจารณาเป็นเรื่องแรกๆ ในการตัดสินใจเขาทำงาน แต่ก็มีหลายครั้งเหมือนกันที่ต่อให้วัฒนธรรมองค์กรนั้นดีแค่ไหน เจ๋งแค่ไหน ก็ไม่สามารถรักษาคนเก่งๆ ให้อยู่กับองค์กรได้ !! EP180
การ Work from Home อาจไม่ใช่เรื่องใหม่สำหรับปีนี้ แต่กลายเป็นเรื่องที่ทำให้เรา ๆ ท่าน ๆ
Respect เป็นหนึ่งในสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรที่อยากให้พนักงานกล้าคิดกล้าทำ และสร้างนวัตกรรมใหม่ ๆ รวมไปถึงการเอื้อให้เกิด Psychological Safety ในองค์กร (Psychological








