เราเคยตื่นตัวอย่างมากกับคำว่า New Normal เมื่อช่วงต้นปี 2020 ที่ผ่านมา จนตอนนี้ล่วงเข้ากลางปี 2021 แล้ว
#การทำงานที่บ้าน และ #การส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กร ยังคงเป็นปัญหาหนักอกสำหรับผู้นำองค์กรในยุคโควิดนี้มาก หลาย ๆ ท่านมีความหวังว่าเมื่อหมดวิกฤติแล้วเราจะได้กลับมาฟื้นฟูมันกัน แต่ในความเป็นจริงงานวิจัยพบว่าแม้จะผ่านช่วงวิกฤติไปแล้วก็ตาม พนักงานส่วนใหญ่ยังคงต้องการความยืดหยุ่นที่ได้จากการ
คำถามสุดท้าทายขององค์กรทั่วโลกในปี 2021 คือ ตำแหน่งผู้จัดการยังจำเป็นอยู่ไหม?? ในเมื่อพนักงานทุกคนสามารถทำงานได้เองจากที่บ้าน ห้องประชุมย้ายไปสู่รูปแบบดิจิตอลที่ผู้จัดการไม่จำเป็นต้องมานำการประชุม และพนักงานทุกคนเข้าถึงข้อมูลต่าง ๆ ได้ทันท่วงทีพอ
Culture Fit หรือการที่คนคนหนึ่งมีคุณลักษณะที่ตรงกับวัฒนธรรมองค์กร เป็นสิ่งที่ยังจำเป็นอยู่หรือเปล่า แล้วหากไม่จำเป็นแล้ว… เราควรที่จะมองหาคนแบบไหนที่จะช่วยส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่เรากำลังสร้างอย่างตั้งใจ ? Ep190 เมื่อถึงเวลาต้อง
เราจะมั่นใจได้อย่างไรว่าค่านิยมที่ถูกสื่อสารในทุก ๆ วัน พนักงาน ผู้บริหาร หัวหน้าทีม หรือทุก ๆ คนในองค์กร
การทำงานที่บ้านกับการสร้างวัฒนธรรมองค์กรยังคงเป็นปัญหาสำหรับผู้นำของหลาย ๆ องค์กร หลายท่านมีความหวังว่าเมื่อหมดวิกฤติแล้วเราจะได้กลับมาฟื้นฟูมันกันใหม่ แต่ในความเป็นจริงงานวิจัยพบว่าแม้จะผ่านช่วงวิกฤติไปแล้วก็ตาม พนักงานส่วนใหญ่ยังคงต้องการความยีดหยุ่นที่ได้รับจากการ Work from Home
วัฒนธรรมองค์กรเป็นสิ่งแรกที่คนเก่ง ๆ มักมองหาก่อนตกลงใจเข้าทำงาน แต่บ่อยครั้งเรากลับพบว่าแม้องค์กรจะมีวัฒนธรรมที่โคตรเจ๋งแล้วก็ตาม แต่เราก็ยังเก็บคนเก่ง ๆ ไว้ไม่ได้ วันนี้ A
การให้อิสระ หรือ Freedom กับพนักงานเป็นหนึ่งในหัวข้อที่ผู้บริหารหลายคนมีความกังวลมากที่สุด เพราะเราจะแน่ใจได้อย่างไรว่าพนักงานจะทำงานตามที่พวกเขาได้รับมอบหมายได้จริง ๆ ไม่ใช่กำลังอู้งานอยู่ (Trust) หรือต่อให้พวกเขาทำงาน
