“ผู้นำ” ในโลก VUCA ควรเป็นอย่างไร ?—ตั้งแต่อดีตนิยามของ “ผู้นำ” คือผู้ที่มีอำนาจเหนือ ที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะ หรือผู้ที่ได้ตำแหน่งจากการแข่งขัน
ภาวะผู้นำเป็นสิ่งจำเป็นในโลกยุคที่เต็มไปด้วยความไม่แน่นอน และเทคโนโลยีที่ก้าวกระโดด โดยเฉพาะภาวะผู้นำแบบดิจิตัล หรือ Digital leadership คือสิ่งจำเป็นมากสำหรับทุกองค์กร เพราะเมื่อถามจากผู้บริหารทั่วโลกกลับพบคำตอบไปในทางเดียวกันว่าผู้บริหารต้องการผู้นำองค์กรในรูปแบบที่แตกต่างออกไป ไม่อย่างนั้นจะเสียเปรียบอย่างมากต่อการแข่งขันที่กำลังเกิดขึ้นA
นอกจากการจัดหาวัคซีนจะเป็นเรื่องที่ยากแล้ว การโน้มน้าวใจพนักงานให้ไปฉีดวัคซีนกลับเป็นเรื่องที่ยากกว่า แต่พอดแคสต์ EP 215 นี้จะช่วยทำให้มันเป็นเรื่องที่ง่ายที่สุด A Cup of
ทุกวันนี้ เวลาที่ใช้ไปกับการประชุม ให้ผลลัพธ์ที่น่าพึงพอใจ และคุ้มค่ากับเวลาอยู่หรือไม่? ….หลายท่านอาจเคยประสบปัญหาที่น่าหนักใจหรือมีความรู้สึกอึดอัดใจเมื่อถึงเวลาประชุม ไม่ว่าจะเป็น “ประชุมทีไรก็พูดแต่เรื่องเดิม ๆ” “เข้าไปก็นั่งฟังอย่างเดียว
ตั้งแต่อดีต นิยามของ “ผู้นำ” คือผู้ที่มีอำนาจเหนือ ที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะจนได้ตำแหน่งจากการแข่งขัน โดยผู้นำจะรักษาบทบาทนี้ผ่านการโน้มน้าวผู้ที่มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่มจนได้รับการสนับสนุน และดำเนินงานตามความรับผิดชอบในตำแหน่งของตน แต่ในโลก VUCA
“ทีมงานรู้สึกไม่ไว้ใจและไม่เชื่อใจคุณ” เป็นหนึ่งในประโยคที่ไม่มีผู้นำคนไหนอยากได้ยิน โดยเฉพาะในเมื่อตัวเราเองก็พยายามที่จะรักษาคำพูด ส่งมอบงานให้ได้ตามที่ตกลง และไม่เคยมีเจตนาใด ๆ ที่จะหลอกหลวงใคร แต่ในความเป็นจริงคือในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา มาตรฐานของคำว่า
ความหลากหลายและการมีส่วนร่วมของพนักงาน หรือที่เราได้ยินกันบ่อยๆ ว่า Diversity กับ Inclusion เป็นประเด็นที่หลายองค์กรเริ่มให้ความสำคัญ เวลาคนพูดถึงสองคำนี้ก็มักจะพ่วงมาด้วยกันเสมอ แต่ความจริงแล้ว








