ในแต่ละวัน เราใช้เวลากว่า 70–80% ไปกับการสื่อสารกับผู้อื่น ทั้งประชุม ตอบแชท พูดคุยงาน หรือแม้แต่ให้คำปรึกษาเพื่อนร่วมทีม แต่เคยรู้สึกไหมว่า…
“พูดดีแล้ว แต่ทำไมยังไม่ปัง?” หลายครั้งคำพูดอาจใช่ แต่ “ภาษากาย” กลับส่งสัญญาณตรงกันข้ามโดยไม่รู้ตัว EP นี้เราจะพาไปสังเกต 3
อยากเป็นพี่เลี้ยงที่ทุกคนอยากมี หรือกำลังมองหาพี่เลี้ยงที่ดีให้ตัวเอง? การมีพี่เลี้ยงที่ดีช่วยให้เราพัฒนาได้เร็วกว่า มีความมั่นใจมากขึ้น และประสบความสำเร็จในงาน แต่การเป็นพี่เลี้ยงที่ดีไม่ใช่เรื่องง่าย ต้องรู้วิธีคิด รู้วิธีถ่ายทอด และที่สำคัญต้องรู้วิธีปล่อยให้เขาเดินได้ด้วยขาตัวเอง
“ความสุขในการทำงาน” ล้วนเป็นสิ่งที่คนทำงานทุกคนล้วนมองหา และโมเดลเชิงจิตวิทยาเชิงบวกที่ชื่อว่า PERMA Model สามารถนำมาใช้สร้างพลังใจให้ทีม ที่ไม่ได้แค่เพิ่มความสุขให้กับพนักงาน แต่ยังเป็นการเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรในเชิงลึกอีกด้วย
“Culture Core Team” กลไกสำคัญที่มักถูกมองข้ามในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ยั่งยืน หลายองค์กรพึ่งพาเพียงผู้บริหาร HR หรือ Change Agent
AI มักถูกมองว่าเป็นทั้งโอกาสและภัยคุกคาม เพราะมันอาจมาแทนที่งานของมนุษย์ แต่ IA (Intelligence Augmentation) คือเทคโนโลยีที่ไม่แย่งงาน แต่ช่วยเสริมให้เราฉลาดและตัดสินใจได้ดียิ่งขึ้น
ในยุคที่ “การเป็นผู้นำ” ไม่ใช่แค่การสั่งงาน แต่คือการ “สร้างคนและสร้างวัฒนธรรมองค์กร” ที่แข็งแรง คำถามสำคัญคือ… ผู้นำควรโค้ชหรือผู้นำควรให้คำปรึกษา แบบไหนดีกว่ากัน?
ทำไมบางองค์กรถึงรับมือกับการเปลี่ยนแปลงได้ดี ในขณะที่บางองค์กรกลับสะดุด? คำตอบอยู่ที่ “รูปแบบของการบริหารจัดการกับการเปลี่ยนแปลง” นั่นเอง บทความนี้เพจ A cup of
