Culture Crush ตอนนี้จะพาคุณเจาะลึกบทเรียนสำคัญจากการส่งไม้ต่อของ Steve Jobs ที่ตัดสินใจเลือก Tim Cook คนที่ไม่เหมือนตัวเองเลย
ในองค์กรใดก็ตาม ที่ปรากฏสัญญาณความผิดปกติที่เห็นได้ชัดเจน เช่น การลาออกจำนวนมาก การทำงานแบบ “เช้าชามเย็นชาม” หรือพนักงานหมดไฟ มักจะเป็นเพียงแค่ ปลายยอดของปัญหา
เมื่อความสำเร็จในยุคปัจจุบันไม่ได้วัดแค่กำไรหรือนวัตกรรมอีกต่อไป แต่ยังรวมถึงการดูแล “คน” ในองค์กรให้ดีอีกด้วย และหัวใจสำคัญของแนวคิดนี้คือ “กลยุทธ์การดึงดูดและรักษาคนเก่งที่ชัดเจน” กรอบแนวคิดของ Wheel of
เคยไหม…เริ่มงานใหม่ด้วยความหวังว่าจะได้ทำตามที่ระบุใน Job Description (JD) แต่พอเวลาผ่านไปกลับพบว่าสิ่งที่ทำจริงนั้นต่างออกไปอย่างสิ้นเชิง? นี่ไม่ใช่เรื่องแปลกในโลกของการทำงานยุคปัจจุบัน เพราะ JD แบบเดิมที่เน้นลิสต์งานเป็นข้อๆ
โค้ชไม่ได้อยู่กับเราตลอดเวลา แต่ “ตัวเรา” อยู่กับเราทุกวัน ลองใช้ 5 คำถามนี้โค้ชตัวเอง เพื่อเคลียร์เป้าหมายให้ชัด และเริ่มลงมือได้ทันที
วัฒนธรรมองค์กรไม่มีสูตรสำเร็จตายตัว เพราะ “ดี” สำหรับองค์กรหนึ่ง อาจไม่เหมาะกับอีกองค์กรหนึ่ง ขึ้นอยู่กับพันธกิจ วิสัยทัศน์ ธุรกิจ และสไตล์การบริหาร
ต้องยอมรับกันอย่างตรงไปตรงมาว่า ปัจจุบันนี้วิธีคิดแบบเดิมๆ อาจไม่ตอบโจทย์อีกต่อไป โดยเฉพาะหากคุณอยากให้ทีมของคุณเติบโต มีนวัตกรรม และปรับตัวได้ดี สิ่งสำคัญไม่ใช่แค่ “แก้ปัญหาได้” แต่ต้อง
การ “Say YES” หรือการตอบ “ตกลง” ในองค์กร มักถูกมองว่าเป็นเรื่องดี เพราะมันแสดงถึงความกระตือรือร้นและพร้อมที่จะลงมือทำ แต่จริงๆ
