องค์กรต่าง ๆ กำลังปรับตัวเพื่อสอดรับเข้ากับเทคโนโลยีใหม่ ๆ รวมไปถึงโลกของ VUCA ที่เต็มไปด้วยความไม่แน่นอนและต้องปรับตัวให้ไว บางที่กำลังเริ่มทำ Corporate
เมื่อพนักงานได้เข้ามามีส่วนร่วมในการระดมไอเดียแล้ว คำถามสำคัญที่ควรถูกถามต่อมาคือ เมื่อไอเดียได้รับการพัฒนาแล้ว เราจะเอาไปใช้ต่ออย่างไรได้บ้าง? แล้วจะทำอย่างไรให้เกิดนวัตกรรมในองค์กรที่ยั่งยืน ใน EP233 ซึ่งเป็นภาคต่อจากอีพีที่แล้ว จะมาช่วยไขคำตอบให้คุณผู้ฟังA
การพัฒนานวัตกรรมในองค์กร หรือ “Innovation in Organization” ถือเป็นหนึ่งภารกิจสำคัญที่หลายองค์กรมีเป้าหมายจะพาพนักงานทุกคนไปให้ถึง คำว่านวัตกรรมมักจะมาพร้อม ๆ กับคำว่า
เราเชื่อว่าวัฒนธรรมองค์กรเป็นสิ่งที่จะเกิดขึ้นเสมอไม่ว่าเราจะตั้งใจหรือไม่ก็ตาม และถ้าเราอยากรู้ว่า วัฒนธรรมองค์กรของเราที่กำลังเกิดขึ้นนั้นเป็นอย่างไร ให้ลองสังเกตว่า อะไรคือ “พฤติกรรมที่พนักงานทำในตอนเจ้านายไม่อยู่” ซึ่งแน่นอนว่าวัฒนธรรมองค์กรที่ดี คือสิ่งที่พนักงานทำตอนเจ้านายไม่อยู่ ในแบบที่เราอยากเห็น
เมื่อเราพูดถึงคำว่า Data สิ่งแรกที่เรามักจะนึกถึงไม่ใช่เรื่องของ Creativity อย่างแน่นอน การพูดคุยกันบนพื้นฐานของข้อมูลนั่นช่วยให้ทีมมองเห็นสิ่งต่างๆ ในความเป็นจริงมากขึ้น ลดโอกาสการเกิด Groupthink
วัฒนธรรมองค์กรเป็นสิ่งที่จะเกิดขึ้นเสมอ ไม่ว่าเราจะตั้งใจทำให้เกิดขึ้นหรือไม่ก็ตาม แล้วถ้าอยากรู้ว่าวัฒนธรรมองค์กรของเราตอนนี้เป็นอย่างไร ให้ลองสังเกตจากพฤติกรรมของพนักงานที่แสดงออกตอนเจ้านายไม่อยู่! A Cup of Culture———–วัฒนธรรมองค์กรcorporate cultureorganizational
วัฒนธรรมองค์กรประกอบไปด้วยอะไรบ้าง ?หากคุณตอบว่า ค่านิยม ชุดพฤติกรรม ระบบ HR หรือกิจกรรมพนักงาน คำตอบของคุณถูก …
เมื่อทุกคนต้องติดอยู่กับการทำงานที่บ้านเป็นเวลานาน หลายองค์กรเริ่มประสบกับปัญหา productivity ที่เริ่มถดถอยลง รวมถึงความสัมพันธ์ของคนในองค์กรที่เริ่มเหินห่าง แม้กระทั้งการรักษาวัฒนธรรมองค์กรที่เคยทำมาให้คงอยู่ก็ดูเหมือนจะยากไปหมดและสิ่งที่เริ่มสังเกตเห็นเป็นรางๆ คือ อาการ burn
