องค์กรที่ปรับตัวเป็นล้วนให้ความสำคัญกับการนำเทคโนโลยีใหม่ ๆ มาใช้ในที่ทำงาน แต่องค์กรที่เก่งจริงจะรู้ว่านี่ไม่ใช่เรื่องของการใช้ทั้ง Hardware และ Software แต่เป็นเรื่องของ ‘คน’
Digital Transformation เป็นหนึ่งในความท้าทายในสถานการณ์ปัจจุบันที่ทุกองค์กรกำลังเผชิญอยู่ ซึ่งตัวชี้วัดความสำเร็จของ Digital Transformation ไม่ใช่แค่การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีเท่านั้น…แต่คือการ Transform “คน”
ภาวะผู้นำเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับโลกยุคปัจจุบันที่เต็มไปด้วยความไม่แน่นอนและเทคโนโลยีที่ก้าวกระโดด โดยเฉพาะภาวะผู้นำแบบดิจิตัล หรือ Digital leadership ยิ่งเป็นเหมือนแรร์ไอเทมสำหรับทุกองค์กร เพราะเมื่อถามจากผู้บริหารทั่วโลกกลับพบคำตอบไปในทางเดียวกันว่า ผู้บริหารต้องการผู้นำองค์กรในรูปแบบที่แตกต่างออกไป ไม่อย่างนั้นจะเสียเปรียบอย่างมากต่อการแข่งขันที่กำลังเกิดขึ้นจากงานวิจัยของ
“มากคนก็มากความ” เป็นประโยคคุ้นหูที่เรามักจะได้เยอะกันบ่อยๆ กับสถานการณ์ที่มีหลายคนหลายความคิดต้องมาอยู่รวมกัน และหนึ่งในสถานการณ์ใกล้ตัวเหล่าคนทำงานก็คือ “องค์กร” คำถามที่น่าสนใจคือ ในเมื่อหลีกเลี่ยงไม่ได้จะทำอย่างไรให้อยู่อย่างมีความสุข? A Cup
ความหลากหลาย และการมีส่วนร่วมของพนักงาน หรือที่เราได้ยินบ่อย ๆ ว่า Diversity and Inclusion เป็นหนึ่งในประเด็นที่หลายองค์กรเริ่มให้ความนิยมกันอย่างมาก
องค์กรที่ปรับตัวเป็นล้วนให้ความสำคัญกับการนำเทคโนโลยีใหม่ ๆ มาใช้ในที่ทำงาน แต่องค์กรที่เก่งจริงจะรู้ว่านี่ไม่ใช่เรื่องของการใช้ทั้ง Hardware และ Software แต่เป็นเรื่องของ ‘คน’
คุณเคยเข้าร่วมการประชุมที่ไม่เหมือนการประชุมไหม? ทุกคนพูดจาดีและเห็นพ้องต้องกันในห้องประชุม แต่กลับไม่มีใครแสดงความเห็นหรือวิจารณ์ ทำให้ต้องจบลงอย่างลวกๆ สถานการณ์เช่นนี้เป็นหนึ่งในหลายสิ่งที่เกิดขึ้นจากการมีวัฒนธรรมองค์กรแบบ “โลกสวย” เพราะในหลาย ๆ ครั้งก็เป็นเพียงการที่ผู้นำใช้ความสุภาพเพื่อฉาบบาง
การบริหารทีมในภาวะวิกฤติ สภาพจิตใจของทีมงานถือเป็นสิ่งสำคัญมากที่จะต้องคำนึงถึงและให้ความใส่ใจเป็นพิเศษ ซึ่งต้องไม่ใช่เพียงการทำเพราะเห็นใจ สงสาร หรือให้สิทธิพิเศษ แต่ต้องเป็นการทำเพื่อปรับรูปแบบการทำงานให้ยืดหยุ่นต่อการทำงานของสมาชิกภายในทีม และพาทุกคนก้าวไปข้างหน้าพร้อมกันA Cup of
