เมื่อการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นเร็ว เราก็มีหน้าที่ที่จะต้อง #ปรับตัวให้เร็ว ด้วยเช่นกัน ในแง่ขององค์กรคงกล่าวได้อย่างเต็มปากว่าไม่มียุคไหนที่งานด้าน HR จะได้รับความสนใจของผู้บริหารมากเท่ายุคนี้ โดยเฉพาะในช่วงวิกฤติ Covid-19
หลายประเทศเริ่มที่จะกลับคืนสู่ชีวิตการทำงานปกติแล้ว และหวังว่าจะทิ้งชีวิตแบบ New Normal ไว้ข้างหลัง แต่คำว่า New Normal มันขลังกว่าที่คิด
สิ่งที่มีความสำคัญมากๆ ในการจะเริ่มต้นสร้างวัฒนธรรมองค์กร คือการกำหนดหน้าตาของวัฒนธรรมองค์กรในแบบที่เราอยากเห็นขึ้นมาให้ชัดเจน ซึ่งเมื่อเรากำหนดได้ชัดเจนแล้ว สิ่งที่ยากที่สุดลำดับถัดมาคือ “การทำให้ภาพฝันนั้นเกิดขึ้นจริง” A Cup of
การจะผ่านวิกฤติต่างๆ ในปัจจุบันด้วนวิธีการตั้งรับอย่างเดียวอาจไม่ได้ผล แต่องค์กรต้องลุกขึ้นมาคิดถึงแนวทางการทำธุรกิจใหม่ๆ ผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ตลาดใหม่ๆ ด้วย วิธีที่หลายองค์กรนิยมทำคือ การตั้งทีมเล็กๆ ขึ้นมาหลากหลายทีม
ในยุคที่องค์กรต้องปรับตัวอย่างรวดเร็ว การเรียนรู้ภายในองค์กรกลายเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้ในยุคนี้ แต่การพูดถึงการเรียนรู้ในฐานะเป็นสิ่งที่พนักงานต้องทำเพียงอย่างเดียวนั้น ไม่เพียงพอให้เกิดการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องในองค์กรได้ แต่องค์กรต้องมองไปถึงการสร้างทั้งองค์กรให้เป็น Learning Organization อย่างแท้จริง โดยการทำให้สภาพแวดล้อมให้ทั้งองค์กรเป็นสังคมแห่งการเรียนรู้ด้วยA
หลายประเทศเริ่มที่จะกลับคืนสู่ชีวิตการทำงานปกติหลัง และหวังว่าจะทิ้งชีวิตแบบ New Normal ไว้ข้างหลัง แต่คำว่า New Normal มันขลังกว่าที่คิด
ท่ามกลางวิกฤตที่ไม่มีเวลาได้ตั้งตัว ทุกองค์กรทั่วโลก (ย้ำอีกทีว่า ทั่วโลก!) ไม่ว่าเล็กหรือใหญ่ถูกบังคับให้ต้องออกจาก Comfort Zone และทำ Mission
เมื่อพูดถึงคำว่า Data สิ่งที่เรามักจะไม่ได้นึกถึงเป็นอันดับแรก ๆ คือ Creativity แต่จริง ๆ แล้วการพูดคุยบนพื้นฐานของข้อมูลนั้นช่วยให้ทีมมองเห็นสิ่งต่าง









