หากเราตั้งคำถามกับคน 100 คนว่า “คุณมีความรู้สึกอย่างไรกับคำว่า “ปัญหา”? เชื่อว่าเกินกว่าครึ่งหนึ่งน่าจะได้คำตอบไปในทางลบ และมีความรู้สึกว่าปัญหาเป็นสิ่งที่สร้างความรู้สึกเหนื่อยหน่าย ท้อแท้ ที่จะต้องคิดหาวิธีไปแก้ไขไปจัดการ

งานวิจัยของ Havard Business Review พบว่าสาเหตุหลักที่ทำให้การทำงานร่วมกันล้มเหลวมาจาก 1. การขาดความร่วมมือระหว่างผู้นำทีม (67%) 2.

เหตุผลสุดคลาสสิคที่ทำให้เหล่าคนทำงานตัดสินใจลาออกจากองค์กรคือ “เข้ากับเพื่อนร่วมงานไม่ได้หรือเข้ากับหัวหน้างานไม่ได้” อาจจะด้วยวิธีการทำงานไม่ตรงกัน หรือวิธีคิดอาจไปกันคนละทิศละทาง ซึ่งหลายครั้งเราลาออกไม่ได้ทันทีและจำเป็นต้องทำงานร่วมกับคนเหล่านี้อยู่… พอดคลาสต์อีพีนี้จึงอยากมาชวนคุณผู้ฟังคุยถึง 4 ขั้นตอน ในการทำงานร่วมกับคนที่ไม่ใช่แต่ต้องทำงานร่วมกันอยู่

เมื่อใดก็ตามที่ “สิ่งที่เราคาดหวัง” กับ ”สิ่งที่เกิดขึ้นจริง” มันมีช่องว่างหรือมันไม่บรรจบกัน เมื่อนั้นมักจะนำพาคำว่า “ปัญหา” เข้ามาในชีวิตของเราเสมอ ซึ่งกระบวนการแก้ปัญหานั้นมีระบบระเบียบ