การเริ่มต้นปีใหม่ไม่ได้ขึ้นอยู่กับการเพิ่มสิ่งใหม่ๆ แต่คือการปรับปรุงและขัดเกลาสิ่งที่มีอยู่แล้ว ใช้เช็กลิสต์สิ้นปีสำหรับผู้นำนี้เป็นแนวทาง
Category: Article
มันเกิดจากการที่คนมาอยู่รวมกัน สังเกตกัน เรียนรู้จากกัน และค่อยๆ พัฒนารูปแบบที่ทุกคนเข้าใจร่วมกันว่า "ที่นี่เราทำกันแบบนี้"
Culture Cannot Be Rushed การสร้างวัฒนธรรมองค์กรก็จะไม่ใช่เรื่องของความเร็วอีกต่อไป แต่เป็นเรื่องของ “ความต่อเนื่อง ความลึก
True Leadership ไม่ได้มาจากตำแหน่ง แต่เกิดจากพฤติกรรมที่ผู้นำแสดงออกในทุกวันของการทำงาน ที่เป็นแบบอย่างที่ดีแก่ผู้คนที่อยู่รอบตัว
ผู้นำไม่ควรหยุดแค่ Empathy ในการรับรู้ปัญหา แต่ต้องสร้าง Compassion เห็นอกเห็นใจ + พร้อมลงมือช่วยเหลือ
6 รูปแบบพฤติกรรมป้องกันตัวเองในที่ทำงาน ไม่ใช่ความผิดพลาดหรือข้อบกพร่องของใคร แต่มันคือสัญญาณที่บอกว่า “คนๆ นั้นกำลังรู้สึกไม่ปลอดภัยในทีม”
พนักงานที่เริ่มไม่สนใจงาน (Disengaged) เปรียบเสมือนไวรัสตัวร้ายที่กัดกินวัฒนธรรมองค์กรอย่างเงียบ ๆ ผู้นำที่รู้เท่าทันสัญญาณเตือนเหล่านี้ จะสามารถรับมือได้ก่อนที่ปัญหาจะลุกลามจนแก้ไขได้ยาก บทความนี้จะชวนคุณมาสังเกต “Red
ในโลกของการทำงานจริง วัฒนธรรมองค์กรไม่ได้ถูกสร้างขึ้นจากสโลแกนบนผนังหรือคำประกาศใน Townhall เท่านั้น แต่ถูกหล่อหลอมจาก “พฤติกรรมเล็ก ๆ ในชีวิตประจำวัน”
ตลอดเส้นทางการทำงานของเรา จะมีหัวหน้าบางคน/หรือผู้นำที่เราจำได้ไม่มีวันลืม ไม่ใช่เพราะตำแหน่งหรืออำนาจของเขา แต่เพราะ “ความรู้สึก” ที่เขามอบให้ — การเติบโต
