การสร้างวัฒนธรรมองค์กรไม่ใช่เรื่องของ “กิจกรรม” เพียงครั้งคราว แต่คือการหล่อหลอมสิ่งที่คนในองค์กร “คิด พูด และทำ” ให้ไปในทิศทางเดียวกัน
Category: Article
การปลดพนักงานไม่ใช่แค่การตัดคนออกจากองค์กร แต่คือแรงกระเพื่อมที่สะเทือนถึงใจพนักงานและวัฒนธรรมองค์กรโดยตรง แต่หากจัดการได้ดีจะฟื้นตัวได้เร็ว
วัฒนธรรมองค์กรที่ดีต้องไม่ใช่แค่สร้างคนทำงานที่เก่ง แต่ต้องสร้างให้คนทำงาน 'อย่างมีคุณค่า'" ด้วย 6 สมดุลองค์กรยุคใหม่ สร้างคนเก่งและได้ใจคน
ผู้นำคือผู้กำหนดทิศทางของวัฒนธรรมองค์กร — ทั้งในการกระทำ การสื่อสาร และการตัดสินใจที่แสดงออกในทุกๆ วันของชีวิตประจำวันของพนักงานในองค์กร
7 พฤติกรรมสองมาตรฐานที่ค่อยๆ ทำลายบรรยากาศการทำงาน มาเรียนรู้วิธีหลีกเลี่ยงเพื่อสร้างองค์กรที่มีวัฒนธรรมองค์กรที่น่าอยู่ยิ่งขึ้น
ในยุคที่ “การเป็นผู้นำ” ไม่ใช่แค่การสั่งงาน แต่คือการ “สร้างคนและสร้างวัฒนธรรมองค์กร” ที่แข็งแรง คำถามสำคัญคือ… ผู้นำควรโค้ชหรือผู้นำควรให้คำปรึกษา
ทำไมบางองค์กรถึงรับมือกับการเปลี่ยนแปลงได้ดี ในขณะที่บางองค์กรกลับสะดุด? คำตอบอยู่ที่ “รูปแบบของการบริหารจัดการกับการเปลี่ยนแปลง” นั่นเอง บทความนี้เพจ A cup
การเล่าเรื่อง หรือ Storytelling ไม่ได้มีไว้แค่สำหรับนักการตลาดหรือครีเอทีฟเท่านั้น — แต่ในปัจจุบันมันคือเครื่องมือสำคัญในการสร้าง “วัฒนธรรมองค์กร” ตั้งแต่การสร้างแรงบันดาลใจให้ทีม
ในมุมมองแรก หลายคนอาจรู้สึกว่า แผน (Plan) กับ กลยุทธ์ (Strategy) ดูเป็นเรื่องเดียวกัน
