คำถามสำคัญที่ผู้นำทุกองค์กรต้องถามตัวเองไม่ใช่ "เราจะใช้ AI อะไร?" แต่คือ "เรามีวัฒนธรรมที่พร้อมจะโตไปกับ AI หรือไม่?"
Category: Article
ตั้งใจจะสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้เกิดขึ้น!? ต้องเริ่มจากเข้าใจก่อนว่ามันมีองค์ประกอบอะไรบ้าง และองค์ประกอบเหล่านั้นเชื่อมโยงกันยังไง
The Art of Strategic Follow-Up หากคุณมี 'วัฒนธรรมองค์กร' ที่เข้มแข็ง
6 พฤติกรรมทำลาย Trust ในทีม มีตัวเชื่อมหลักที่ห้ามมองข้ามเลย นั่นคือ Poor Communication
‘วัฒนธรรมองค์กร’ ไม่ใช่แค่คำพูดบนกระดาษ ไม่ได้อยู่ในสโลแกนที่ติดผนัง หรือค่านิยมองค์กรที่เขียนสวยงามบนเว็บไซต์ แต่มันอยู่ในสิ่งที่คุณยอมให้เกิดขึ้นซ้ำๆ จนกลายเป็นเรื่องปกติ ลองนึกภาพตามผมดูนะครับ ถ้าคุณปล่อยให้:
เวลาพูดถึงคำว่า “ผู้นำที่ดี” เรามักติดคนที่ตื่นเช้าหรือทำงานหนัก แต่ความจริงที่น่าสนใจคือ ผู้นำระดับโลกหลายคนไม่ได้เป็น Morning Person
จาก “การฟัง” สู่ “พลังขับเคลื่อน”: หัวใจสำคัญของการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ยั่งยืน ในโลกของการบริหารจัดการสมัยใหม่ เรามักพูดถึงกลยุทธ์ (Strategy)
พอพูดถึง “ที่ทำงาน toxic” หลายคนอาจนึกถึงสวัสดิการที่ห่วยแตก กฎระเบียบเยอะแยะ หรือทำงานหนักจนแทบไม่มีชีวิต แต่จริงๆ แล้วความเป็นพิษของวัฒนธรรมมันลึกกว่านั้นเยอะครับ
ภาพสะท้อนของวัฒนธรรมองค์กร คือ ภาพสะท้อนของการเป็นผู้นำ — เมื่อเราพิจารณาผู้บริหารสูงสุดที่สร้างความเปลี่ยนแปลงมากที่สุดในโลก เราจะเห็นว่าบุคลิกภาพ กลยุทธ์ และแม้แต่ลักษณะเฉพาะของพวกเขา
