ในสถานการณ์ที่เต็มไปด้วยความเครียดและความไม่แน่นอน ในฐานะองค์กรสิ่งสำคัญลำดับแรกๆ ที่ควรคำนึงถึงคือสภาพจิตใจของทีมงานและการดูแลใส่ใจที่ต้องมากเป็นพิเศษ ในแบบที่ไม่ใช่เพียงเพื่อสงสาร เห็นใจ หรือให้ใครได้สิทธิพิเศษ แต่เป็นการทำความเข้าใจ เพื่อปรับการทำงานให้ยืดหยุ่นต่อเงื่อนไขจำเป็น และพาทีมไปข้างหน้าด้วยกัน
เด็กจบใหม่หลายคนได้รับการจ้างงานต่อหลังจากฝึกงานเสร็จ ในขณะที่อีกหลายคนประสบปัญหาการหางานทำท่ามกลางสถานการณ์เช่นนี้ บทความจาก Glassdoor.com ได้ให้มุมมองที่น่าสนใจถึง 10 คุณลักษณะที่ทำให้เด็กจบใหม่โดดเด่นจากกลุ่มคนสมัครงานอื่นๆ และบริษัททั้งหลายควรหันกลับมามอง ว่าแต่มีอะไรบ้าง…เชิญรับฟังกันได้เลยA
มีคำถามมาจากสมาชิกเพจหลายท่านว่า Culture กับ Brand เป็นเรื่องเดียวกันหรือเปล่า? แล้วหากว่ามันเป็นคนละเรื่อง ในฐานะองค์กรเราควรเลือกทำเรื่องไหนก่อนดี? A Cup
องค์กรที่ปรับตัวเป็นล้วนให้ความสำคัญกับการนำเทคโนโลยีใหม่ ๆ มาใช้ในที่ทำงาน แต่องค์กรที่เก่งจริงจะรู้ว่านี่ไม่ใช่เรื่องของการใช้ทั้ง Hardware และ Software แต่เป็นเรื่องของ ‘คน’
Digital Transformation เป็นหนึ่งในความท้าทายในสถานการณ์ปัจจุบันที่ทุกองค์กรกำลังเผชิญอยู่ ซึ่งตัวชี้วัดความสำเร็จของ Digital Transformation ไม่ใช่แค่การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีเท่านั้น…แต่คือการ Transform “คน”
ภาวะผู้นำเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับโลกยุคปัจจุบันที่เต็มไปด้วยความไม่แน่นอนและเทคโนโลยีที่ก้าวกระโดด โดยเฉพาะภาวะผู้นำแบบดิจิตัล หรือ Digital leadership ยิ่งเป็นเหมือนแรร์ไอเทมสำหรับทุกองค์กร เพราะเมื่อถามจากผู้บริหารทั่วโลกกลับพบคำตอบไปในทางเดียวกันว่า ผู้บริหารต้องการผู้นำองค์กรในรูปแบบที่แตกต่างออกไป ไม่อย่างนั้นจะเสียเปรียบอย่างมากต่อการแข่งขันที่กำลังเกิดขึ้นจากงานวิจัยของ
“มากคนก็มากความ” เป็นประโยคคุ้นหูที่เรามักจะได้เยอะกันบ่อยๆ กับสถานการณ์ที่มีหลายคนหลายความคิดต้องมาอยู่รวมกัน และหนึ่งในสถานการณ์ใกล้ตัวเหล่าคนทำงานก็คือ “องค์กร” คำถามที่น่าสนใจคือ ในเมื่อหลีกเลี่ยงไม่ได้จะทำอย่างไรให้อยู่อย่างมีความสุข? A Cup
ความหลากหลาย และการมีส่วนร่วมของพนักงาน หรือที่เราได้ยินบ่อย ๆ ว่า Diversity and Inclusion เป็นหนึ่งในประเด็นที่หลายองค์กรเริ่มให้ความนิยมกันอย่างมาก









