คนที่ทำงานดีเยี่ยมอย่างสม่ำเสมอนั้นหายาก และมีค่ากับองค์กรมาก ๆ และเป็นคนประเภทที่ทุกองค์กรพยายามจะปั้น หรือพยายามจะแข่งกันหา แต่การที่องค์กรสนใจแต่กับ “ตัวท็อป” นั้นทำให้คนที่ไม่เก่งเท่าถูกมองว่าเป็นปัญหาขององค์กร และคนที่ไม่ใช่ตัวท็อปก็แน่นอนว่าคือ
"วัฒนธรรมองค์กรที่แท้จริงเกิดขึ้นตอนเจ้านายไม่อยู่" เคยสงสัยกันไหมว่าเกิดอะไรขึ้นเมื่อเรา - ในฐานะผู้นำไม่อยู่? น้องๆ ในทีมมีพฤติกรรมแบบเดียวกับตอนที่คุณอยู่หรือเปล่า? แน่นอนว่าสิ่งที่ควรเกิดขึ้นในบริษัทที่มี...
ปัญหาต่างๆ ที่เราพบเจอในการทำงาน ที่ส่งผลต่อเป้าหมายในการทำงานที่พลาดเป้า ภาวะขาดความเป็นหนึ่ง สถานการณ์ข้อมูลตกหล่นสูญหาย ขาดคนรับผิดชอบที่เหมาะสม ขาดความเป็นทีม ต่างล้วนแล้วแต่สร้างปัญหาให้องค์กรทั้งสิ้น มาช่วยกันสร้างประสิทธิผลในการสื่อสารภายในองค์กรผ่านวิธีการ
ตำแหน่งงานที่สูงขึ้นย่อมจะมาพร้อมกับภาระงานที่เพิ่มขึ้นไปด้วย ไหนจะการปรับตัวเรียนรู้กับภาระหน้าที่การบริหารงาน บริหารทีม ไหนจะภาระงานเดิมที่ตามตัวเรามาก็ยังละไม่ได้ 100% ถ้าเวลาผ่านไปพักใหญ่ ๆ แล้วก็ยังสลัดงานเดิมไม่หลุดซักที และมันกลายเป็นปัญหาที่วน
ในชีวิตของมนุษย์มักจะมีวันสำคัญอยู่ 2 วัน คือ “วันที่ดี กับ วันที่แย่” ในวันที่ดีคงไม่ต้องกล่าวถึงมากเพราะในห้วงเวลานั้นชีวิตคุณคงเต็มไปด้วยความสุข ในทางตรงข้ามหากวันนั้นเป็นวันที่แย่
เมื่อองค์กรต้อง Transform ด้วยบริบทในยุคสมัยของ Digital สิ่งสำคัญที่ไม่สามารถมองข้ามคือ การ Transform วัฒนธรรมให้สอดคล้อง ตอบรับ
คุณเป็นคนหนึ่งใช่ไหมที่อยาก Productive แต่ก็เสียสมาธิและการจดจ่อได้ง่ายเหลือเกิน นี่เป็นปัญหาสุดหลักๆ ของคนทำงานในยุคใหม่ที่เต็มไปด้วยสิ่งรบกวน ข่าวดีก็คือ เราสามารถฝึกสมองเพื่อขยายช่วงเวลาในการมีสมาธิจดจ่อได้ด้วยตัวเอง เพื่อที่คุณจะได้ทำงานและใช้ชีวิตได้อย่าง Productive
เมื่อพูดถึงความขัดแย้งหลายๆคนมักรู้สึกว่าเป็นเรื่องลบมากกว่าเป็นเรื่องบวก เป็นเรื่องปกติในองค์กรเรามีคนที่หลากหลาย ความสนใจ ความเชื่อ ที่ต่างกัน เพราะฉะนั้นความขัดแย้งเกิดมาด้วยความตั้งใจของการมีองค์กร ซึ่งความขัดแย้งไม่ได้เป็นปัญหาเพียงอย่างเดียว แต่หากบริหารจัดการได้ดี จะเป็นประโยชน์ต่อองค์กรมากมาย









