ในการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญขององค์กร กลุ่ม Change Agent ถือว่าเป็นกลุ่มที่เป็นกำลังสำคัญในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นจริง แล้วเราจะดูแลหรือบริหารจัดการกับกลุ่มนี้ได้อย่างไร Ep.นี้จะมาต่อในเรื่องของบทบาท และการสร้างแรงจูงใจให้กับกลุ่ม Change
ในการขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กรไม่สามารถทำได้โดยกลุ่มใด กลุ่มหนึ่ง แต่ต้องมีคนหลายกลุ่มมาช่วยกัน ซึ่งหนึ่งในนั้นก็คือ กลุ่ม Change Agent การใช้กลไกของ Change
ขุมทรัพย์ของโลกปัจจุบัน ก็คือเรื่องของ Data (ข้อมูล) แต่การที่องค์กรทั้งองค์กรจะสามารถใช้ประโยชน์จาก Data ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และฝังเข้าไปกับทุกเรื่องขององค์กร ที่ไม่ใช่แค่การทำงานกับลูกค้า
ในโลกแห่งความท้าทายภายใต้ภาวะ Perfect Storm เป็นบทพิสูจน์ สำหรับผู้นำองค์กรทั้งหลายในการนำทางทีมงานไปสู่ความสำเร็จ หนึ่งในคุณลักษณะของวัฒนธรรมที่สำคัญคือ Winning Culture ซึ่งเป็นสิ่งที่ต้องอาศัย
เมื่อปลายปีเดินทางมาถึง เรื่องสำคัญที่อยู่ในทุกวงสนทนาของชาวออฟฟิศ ก็คงจะหนีไม่พ้นเรื่องของการปรับเงินเดือน แต่ทุกคนก็คงรู้กันว่า นอกจากเรื่องนั้นที่ทุกคนคุยกัน มันยังมีคนอีกส่วนหนึ่ง ที่กำลังใจคอไม่ค่อยดี เพราะลุ้น “ปรับตำแหน่ง”
Generation Gap หรือช่องว่างระหว่างวัยเป็นประเด็นที่ถูกพูดถึงอย่างแพร่หลายในช่วงที่ผ่าน ซึ่งเกิดขึ้นได้ไม่ว่าจะที่บ้าน ในการเข้าสังคม หรือในที่ทำงาน แต่วันนี้เราอยากชวนมาสำรวจอีกหนึ่งคำที่เกี่ยวข้องกับประเด็นพนักงานที่มีความหลากหลายในช่วงอายุ นั้นก็คือ Multigenerational
หนึ่งในปัญหาที่มักเกิดขึ้นในห้องประชุม นอกจากประเด็นเรื่อง “การใช้เวลาในการประชุมที่มากในแต่ละสัปดาห์” ยังมีประเด็นเรื่อง “เมื่อเข้าประชุมแล้วมีเพียงผู้นำหรือผู้จัดการพูดอยู่เพียงฝ่ายเดียว” อาจจะด้วยลูกทีมไม่ได้รับโอกาสให้พูด หรือลูกทีมไม่กล้าที่จะพูดเอง บทความชิ้นหนึ่งของ Harvard
พอพูดถึงคำว่า “บูลลี่” เราอาจจะคุ้นชินกับคำนี้ในแง่ของการบูลลี่กันในโรงเรียน เพื่อนรังแกกันแกล้งกัน หรือข่มขู่คุกคาม เป็นต้น แต่รู้หรือไม่ว่า การบูลลี่กันในที่ทำงาน (Workplace









