คุณเคยเจอหัวหน้าแบบไหนมากกว่ากันระหว่าง ‘คุมเข้ม’ กับ ‘ปล่อยเกาะ’?คนหนึ่งก็จู้จี้จนอึดอัด… อีกคนก็ปล่อยอิสระจนเคว้งเหมือนอยู่บนเกาะร้าง!เชื่อไหมว่า “Management Style” ของหัวหน้าเพียงคนเดียว สามารถกำหนดทิศทางวัฒนธรรมองค์กรได้เลย
เพราะวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแรง คือ วัฒนธรรมที่ดึงศักยภาพของทุกคนออกมาได้ โดยไม่ต้องบังคับให้ใครเปลี่ยนตัวตน ...
องค์กรสามารถทำให้การ Coaching เป็นส่วนหนึ่งของกิจวัตรเพื่อสร้างผลงาน และทำให้ Mentoring เป็นส่วนหนึ่งของจิตวิญญาณเพื่อสร้างคน
จะสร้างองค์กรให้โต แต่ถ้า “เป้าหมายไม่ชัด” ทีมงานก็หลงทาง!แยกให้ออก… อะไรคือ Vision? อะไรคือ Mission? EPนี้จะพาคุณไปลงลึกถึงวิธีตั้งเป้าหมายให้มีพลัง
ถ้ามองวัฒนธรรมองค์กรเป็นแค่ "กิจกรรม" คำตอบอาจไม่ชัด! แต่ถ้ามองเป็น “ตัวกำหนดคุณภาพของการทำงานของคนทั้งองค์กร” ความคุ้มค่าจะเริ่มชัดขึ้นทันที!
มีคำถามหนึ่งที่องค์กรส่วนใหญ่ยังไม่เคยถามตัวเองจริงๆ ไม่ใช่ “กลยุทธ์เราดีพอไหม?” หรือ “กระบวนการต้องปรับตรงไหน?” แต่คือ “คนในองค์กรเรามีความตระหนักรู้ในตัวเองมากแค่ไหน?”เพราะปัญหาที่ดูเหมือนเป็นเรื่องระบบหรือการสื่อสาร หลายครั้งมีรากมาจากอารมณ์และรูปแบบพฤติกรรมที่ไม่รู้ตัว เวลาไอเดียของใครถูกท้าทายแล้วเกิดเป็นการปกป้องตัว
"พื้นที่ปลอดภัยทางจิตใจในที่ทำงาน" ไม่ได้หมายถึงการอะลุ่มอล่วยจนหย่อนยาน หรือการทำให้ทุกคนรู้สึกสบายจนกลายเป็น Comfort Zone
ลงทุนสร้างวัฒนธรรมองค์กร “คุ้ม” หรือ “เสียเปล่า”?หลายองค์กรอาจมองว่าวัฒนธรรมเป็นเรื่องที่วัดผลยากและดูไกลตัวจากตัวเลขทางธุรกิจ แต่ความจริงที่น่ากลัวคือ “วัฒนธรรมองค์กรไม่เคยว่างเปล่า” ไม่ว่าเราจะตั้งใจสร้างมันหรือไม่ มันจะเกิดขึ้นเองเสมอผ่านสิ่งที่คนในทีมเห็นซ้ำๆ และสิ่งที่องค์กรปล่อยผ่าน
