วัฒนธรรมที่เป็นที่เลื่องลือในยุคหนึ่งของ Microsoft คือ ความไม่เป็นมิตร การห่ำหั่นกัน และการเอาชนะ ถูกนำไปเขียนเป็นการ์ตูนล้อเลียนอยู่บ่อยครั้ง แต่การเข้ามารับตำแหน่ง CEO
PwC และ Kellogg ได้ลงบทความใน Wall Street Journal แสดงแสดงทัศนะว่าการตอบสนองต่อ disruption
แทบทุกการเปลี่ยนแปลงในองค์กร ปฏิเสธไม่ได้เลยว่าจะมีการจัดตั้งคนกลุ่มหนึ่งขึ้นมาดำเนินการ โดยเฉพาะคนที่มีความโดดเด่นทั้งด้านผลงาน และด้านความสัมพันธ์ที่ดีกับคนในองค์กร เพื่อทำหน้าที่ผลักดันการเปลี่ยนแปลงต่างๆเหล่านั้น คนเหล่านี้คือ “Change Agent” โปรแกรม
“โลกกำลังเผชิญกับความต้องการในการพัฒนาทักษะใหม่ของคนอย่างเร่งด่วน และประชากรโลกจำนวนมากกว่าพันล้านคนจำเป็นต้องพัฒนาทักษะใหม่ภายในปี 2030” นั่นคือสัญญานเตือนจาก The World Economic Forum ในเดือนมกราคมปี
ในช่วงปีที่ผ่านมา เราเริ่มได้ยินคำว่า Gig worker กันมากขึ้น จนหลายคนเริ่มสงสัยแล้วว่าคำนี้มีความหมายว่าอะไรกันแน่! ถ้าแปลจากบริบทสากล Gig worker
ปัจจุบันพบว่ามีการจ้างงาน Gig workers ถึง 15-25% ของตลาดแรงงานโลก และดูมีทีท่าว่าจะเพิ่มขึ้นเป็น 30-40% ในปี
McKinsey ได้สำรวจผู้บริหารกว่า 3,000 คนพบว่า 2 ใน 3 ขององค์กรที่พยายามสร้างวัฒนธรรมองค์กรจะล้มเหลว เหตุผลของความล้มเหลวเหล่านั้นคือ
Willis Towers Watson (WTW) ทำนายไว้ว่าภายในปี 2020 บริษัททั่วโลกมากกว่า 60% จะมีพนักงานในรูปแบบ
