ทำเองก็ได้…ทำไมต้องจ้าง Consultant? 🤔คำถามนี้อาจเคยอยู่ใจของใครหลาย ๆ คน ทั้งองค์กรที่เคยเสียเงินจ้าง และองค์กรที่เลือกทำเองเป็นหลัก… ในด้านหนึ่ง เลือกเสียเงินจ้างให้เข้ามาช่วยสร้าง
สถานการณ์ Covid-19 ทำให้เราตระหนักได้ว่า #คนทำงานอาจไม่สามารถเลี้ยงชีพได้ด้วยการทำงานเดียว จำต้องมีอาชีพเสริม และมีการเตรียมความพร้อมสำหรับความไม่แน่นอนต่างๆ ในอนาคต .A Cup
การทำงานในองค์กรที่เต็มไปด้วยความเชื่อ ระบบ หรือกระบวนการที่ยึดถือปฏิบัติกันมาด้วยความคุ้นเคย เราอาจเข้าใจว่านั้น…เป็นสิ่งที่ดีเพียงพอแล้ว หรือความจริงแล้วยังมีช่องว่างที่สามารถพัฒนาเพิ่มขึ้นได้อีกโดยที่เรายังคิดไม่ถึง!??.หนังสือ Nine Lies About Work:
“ทำเองก็ได้…ทำไมต้องจ้าง consultant?” คำถามนี้อาจเคยอยู่ใจของใครหลายๆ คน รวมทั้งองค์กรที่เคยเสียเงินจ้างที่ปรึกษา หรือที่เลือกจะทำเองเป็นหลัก ไม่ว่าเรื่องที่ท่านต้องการจะปรึกษาเป็นเรื่องใด strategy and
7 เทคนิคช่วยพัฒนาแบรนด์เพื่อดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีศักยภาพในปี 2020 1. ให้คุณค่าในความพยายามของพนักงาน การเห็นคุณค่าในความพยายามของคนทำงานเป็นกลยุทธ์สร้างแบรนด์ที่ยอดเยี่ยม ซึ่งการให้คุณค่านั้นสามารถทำได้ง่ายโดยไม่จำเป็นต้องสิ่งที่มีราคาแพง เช่น วันหยุดพิเศษ
เมื่อ Change Agent เข้ามามีบทบาทในการเป็น “ผู้นำการเปลี่ยนแปลง” ในองค์กร สิ่งที่ Change Agent
Amy Edmondson ผู้เขียนหนังสือ The Fearless Organization ให้นิยามของ Team Psychological
สถาบัน Barrett Values Center องค์กรที่ปรึกษารายใหญ่ด้านการสร้างวัฒนธรรมองค์กรได้ทำการสำรวจกับ 631 องค์กรใน 54 ประเทศ
