เมื่อนึกถึงองค์กรแห่งนวัตกรรมเรามักจะนึกถึง Tech Company เช่น Apple, Alphabet, Amazon, Microsoft, Samsung
จากการศึกษาของ David Rock ผู้เชี่ยวชาญด้านการนำ neuroscience มาใช้พัฒนาภาวะผู้นำ พบว่ามนุษย์มี 5 สิ่งที่มีอิทธิพลต่อพฤติกรรมและการเปลี่ยนแปลง
เมื่อการมีนวัตกรรมและความรวดเร็วกลายเป็นคำตอบเดียวของการทำธุรกิจในโลกใบนี้ไปแล้ว การรอคอยคำสั่งและการตัดสินใจจากผู้มีอำนาจเพียงไม่กี่คนด้วยโครงสร้างแบบ Hierarchical อาจไม่ตอบโจทย์การทำงานของหลายๆองค์กรอีกต่อไป ระบบการทำงานยุคใหม่จึงเป็นสิ่งที่ต้องพิจารณานำมาปรับใช้กับธุรกิจที่หลากหลาย เพื่อให้เกิดความเหมาะสมกับคนทำงานและสร้างประสิทธิภาพให้ได้มากที่สุดอประกอบส่วนผสมของ workforce ที่เปลี่ยนไปตามสัดส่วนของคน generation
ในสภาวะที่เกิดการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอด หลายองค์กรมีการเร่งปรับปรุงกระบวนการทำงาน ภาคส่วนต่าง ๆ มีการพัฒนาระดับ Agility ภายในองค์กรเพื่อสนับสนุนให้เกิด Agile Organization
คำว่า “Well-being” หรือ “สุขภาวะ” เป็นคำที่เราเริ่มได้ยินบ่อยขึ้นในองค์กร และเป็นเทรนด์ที่มาแรงมากในปี 2020 มีหลายองค์กรที่เริ่มนำหลักคิดเรื่อง Well-being
นาทีนี้ใคร ๆ ก็พูดถึงแนวคิดแบบ Agile ซึ่งก็คือ #การปรับเปลี่ยนการทำงานให้คล่องตัว #รวดเร็ว #และเห็นผลลัพธ์ในระยะเวลาอันสั้น หลายองค์กรพยายามนำแนวคิดแบบ
จากผลสำรวจของ Deloitte ที่ทำกับองค์กรต่างๆ ในช่วงที่ผ่านมา พบว่า 86% ให้ความเห็นว่าการพัฒนา L&D (Learning
ทำไมสร้างองค์กรแห่งนวัตกรรมแล้วไม่เกิดขึ้นจริง?ภายใต้ความหน้าตื่นตาตื่นใจของนวัตกรรมที่เผยให้เห็นในท้องตลาด เบื้องหลังความจริงกลับพบว่าโครงการนวัตกรรมกว่า 90% ที่คิดค้นขึ้นมานั้นไม่อาจเกิดขึ้นจริงได้ และมีเพียง 6% ของผู้บริหารที่รู้สึกพอใจกับผลงานของนวัตกรรมของตนเอง พอค้นลงไปแล้วพบ 4
