เทคนิคสวยหรูแบบ Five-force analysis, BCG’s share-growth matrix หรือ Hamel and
“ค่านิยม” หรือ “Core Values” เป็นจุดตั้งต้นของการสร้างวัฒนธรรมของทุกองค์กรอยู่ก็จริง แต่บ่อยครั้งค่านิยมดังกล่าว ก็ถูกวางทิ้งไว้บนหิ้ง หรือถูกหยิบมาเป็นพร็อพแปะอยู่บนผนังกำแพง บนหน้าเว็บ
Google ใช้ Motto ที่โด่งดังอันนี้มาตั้งแต่ปี 2004 ที่เริ่มเปิด IPO แรกเริ่มเดิมทีวลี Don’t
เชื่อว่าหลาย ๆ ท่านอาจจะเริ่มเบื่อหนังสือ No Rules Rules กันแล้วเพราะนอกจากที่เพจเราจะเป็นที่แรกๆ ที่พูดถึง เรายังพูดถึงบ่อยๆ
ทำไม..ลูกน้อง 58% ไว้ใจคนอื่นมากกว่านายตัวเอง?“Do as I say not as I
เมื่อเอ่ยถึงชื่อองค์กรระดับท็อปของโลกอย่าง Nokia, Kodak, หรือ Blockbuster เหตุที่ A Cup of
วัฒนธรรมองค์กร (Organizational Culture) ของคุณ ให้ความสำคัญกับอะไรมากกว่ากัน…ระหว่าง ความมั่นคง และ ความยืดหยุ่น ?ระหว่าง
ไม่กี่วันมานี้เรามีข่าวการควบรวมกิจการของ CP กับ Lotus ทำให้ [ผม] นึกถึงย้อนกลับไปในปี 2017 ที่มีดีลการควบรวมกิจการที่ทำให้แสงสฟอตไลท์จากทุกวงการต้องหันไปมอง
