ทักษะการปรับตัวต่อความเปลี่ยนแปลง’ ถือเป็นหัวใจสำคัญต่อการดำรงชีวิตในปัจจุบันของผู้คน เช่นเดียวกันกับองค์กรที่ต้องเรียนรู้วิธีตอบสนองต่อสถานการณ์ที่ปรากฏความเสี่ยงอยู่รอบด้าน — ทำให้กระแสการสร้าง Innovation ในองค์กรเพื่อหวังให้เกิดตัวช่วยในสถานการณ์ฉุกเฉินนี้เริ่มกลับมาอยู่ในความสนใจ แต่คำถามสำคัญที่ต้องตอบให้ได้เป็นข้อแรกก่อนเริ่มคิดสร้าง Innovation
ร้อยละ 83 ของผู้นำองค์กรมักพูดกับพนักงานบ่อย ๆ ในเรื่องของวัฒนธรรมองค์กร โดยเฉพาะการเน้นย้ำความสำคัญของวัฒนธรรมองค์กรต่อความสำเร็จทางธุรกิจ และเพื่อช่วยให้เป้าหมายขององค์กรนี้ส่งไปถึงพนักงานได้ เทคโนโลยีทางด้านวัฒนธรรมองค์กร หรือ
สถานการณ์ปัจจุบันทำให้หลายองค์กรต้องนำมาตรการ Work From Home กลับมาใช้อีกครั้ง พนักงานหลายคนถึงกับบ่นโอดว่าไม่ชอบที่จะต้องนั่งทำงานในบ้านคนเดียวเลย อีกหลายคนก็มีความเห็นว่าการทำงานแบบนี้เหมือนจะไม่มีเวลาเข้าและเลิกงานที่ชัดเจน ทำให้รู้สึกเหนื่อยมากกว่าเดิม… ซึ่งปัจจัยมากมายเหล่านี้ล้วนส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานอย่างเลี่ยงไม่ได้
สิ่งสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร นอกเหนือไปจาก #ผู้นำต้องเป็นตัวตั้งตัวตี ด้วยแล้ว #พนักงานที่เหลือก็ต้องเอาด้วย เช่นกัน ซึ่งวิธีดั่งเดิมที่องค์กรมักใช้สำรวจมุมมองของพนักงานเกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กรอย่างการ Survey ก็ดูเหมือนจะสร้างความทรมานใจในการจัดเตรียมจัดทำและการจัดเก็บข้อมูลสำหรับยุค
“หน้าที่แรกและหน้าที่สุดท้ายของผู้นำคือ การทำให้ความหวังยังคงอยู่” John W. Gardner นักปฏิรูปและผู้นำทางความคิด ได้กล่าวไว้…. แต่พอเราหันกลับมาดูสถานการณ์ปัจจุบัน คำถามในหัวก็ผุดขึ้นมาทันทีว่า….
ตั้งแต่ความสำเร็จของภาพยนต์เรื่อง The Avengers หลาย ๆ ค่ายก็มีความพยายามในการสร้างจักรวาลภาพยนต์ของตัวเอง ดังเช่นล่าสุดที่กำลังเข้าโรงคือ Godzilla VS
บทความชิ้นล่าสุดของ Gartner ได้พูดถึงเทรนด์ของงาน HR ที่จะเกิดขึ้นแน่ๆ ในระยะเวลาอันใกล้ ซึ่งสิ่งที่กำลังจะเกิดขึ้นนั้นจะมีเรื่องของเทคโนโลยีเข้ามาเกี่ยวข้องอย่างแน่นอน โดย Gartner








